试卷相关题目
- 1由于项目管理的主体不同,其项目管理所包含的内容也有所不同,下列对项目实施主 体的项目管理内容描述正确的是( )。
A.业主的项目管理是全过程的
B.由于业主自行管理有局限性,监理单位可以接受业主委托,为业主提供项目全过程 管理的监理服务
C.总承包单位的项目管理贯穿于项目全过程的全面管理
D.设计单位的项目管理是对建设项目设计阶段的工作所进行的自我管理
E.施工单位的施工项目管理的目标体系包括工程施工质量、成本、工期、安全和现场 标准化
开始考试点击查看答案 - 2工程项目的( )目标是一个相互关联的整体。
A.质量
B.进度
C.造价
D.效益
E.组织
开始考试点击查看答案 - 3下列关于建设工程竣工验收阶段的论述,正确的是()。
A.竣工验收的准备工作包括整理技术资料、绘制竣工图、编制竣工决其
B.工程全部建完,整理好相应的资料后,由施工单位向负责验收的单位提出竣工验收 串请报告
C.根据国家现行规定,所有项目的验收都要经过初验和正式验收两个阶段
D.竣工图必须要由施工单位绘制并加盖竣工图标志
E.建设单位负责编制竣工决算
开始考试点击查看答案 - 4建设项目竣工验收、交付使用,应达到的标准有( )。
A.项目单位与施工单位取得联系,制订出工作计划、安排好工作日程
B.生产性工程和辅助公用设施已按设计要求建完,能满足生产要求
C.主要工艺设备已安装配套,经联动负荷试车合格,构成生产线,形成生产能力,能 够生产出设计文件中现定的产品
D.职工宿舍和其他必要的生产福利设施,能适应投产初期的需要
E.环境保护设施、劳动安全卫生设施、消防设施已按设计要求与主体工程同时建成 使用
开始考试点击查看答案 - 5在工程项目建设实施阶段,项目在开工建设之前的准备工作主要包括( )。
A.征地、拆迁和场地平整
B.完成施工用水、电、路等接通工作
C.组织召开第一次工地会议
D.组织施工招标投标,择优选定施工单位
E.准备必要的施工图纸及组织设备、材料订货
开始考试点击查看答案 - 6监理工程师受建设单位的委托,在工程施工招标阶段造价控制的主要工作包括( )。
A.审査工程概算
B.编制标底
C.协助建设单位确定合同价
D.协助建设单位确定合同结构
E.制定施工阶段资金使用计划
开始考试点击查看答案 - 7建设工程采用CM承包模式时,CM单位有代理型和非代理型两种。工程分包商的签约对象是( )。
A.代理型为业主,非代理型为CM单位
B.代理型为CM单位,非代理型为业主
C.无论代理型或非代理塑,均为业主
D.无论代理型或非代理型,均为CM单位
开始考试点击查看答案 - 8建设工程项目实施CM承包模式时,代理型合同由( )的计价方式签订。
A.业主与分包商以简单的成本加酬金
B.业主与分包商以保证最大工程费用加酬金
C.CM单位与分包商以简单的成本加酬金
D.CM单位与分包商以保证最大工程费用加酬金
开始考试点击查看答案 - 9建设工程项目采用Partnering模式的特点是( )。
A.Partnering协议是施工合同文件的组成部分
B.Partnering模式强调资源共享和风险共担
C.Partnering模式可以独立于其他模式而存在
D.Partnering模式不需要突破传统的组织界限
开始考试点击查看答案 - 10下列工程项目管理组织机构模式中,结构简单,隶属关系明确,易于统一指挥,决策迅速的是()。
A.直线制
B.矩阵制
C.职能制
D.直线职能制
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