新年前夕，某出版商推出反映不同民族生活习俗特点的系列年刚，深受目标消费市场的消费者喜爱。该出版商进行市场细分的依据有（ ）。

试卷相关题目

• 1甲公司是一家自来水企业,目前的经营状况良好，企业符理层相对比较保守，打算在 目前的经营环境和内部条件下进行经营，IP公司R前采川的这种战略的缺点有（）。

  A.外部环境发生变化时，会使企业陷人困境

  B.增加资源重新配迓和组合的成本

  C.降低企业对风险的敏感性和适应性

  D.风险非常大

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• 2与出口方式相比，下列各项属于对外直接投资特点的有（ ）。

  A.缩短了生产和销售的距离，减少了运输成本

  B.风险比较小，具有很强的灵活性

  C.可以利用当地便宜的劳动力、原材料等降低制造成本 I).能够随时获得当地市场的信息和产品的信息反馈

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• 3根据国际生产折中理论，跨国公司对外直接投资时，应该具备（ ）。

  A.所有权优势

  B.区位优势

  C.竞争优势

  D.内部化优势

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• 4根据内部化理论，下列选项中说法正确的有（ ）。

  A.内部化理论假设企业在市场不完全的情况下从事经营的目的是追求利润最大化

  B.内部化理论是从市场不完全与垄断优势理论发展起来的

  C.在巴克利等新创的内部化理论中，市场不完全是指规模经济、寡头垄断或关税壁垒等

  D.内部化理论假设内部化越过国界时会产生国际企业

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• 5A银行信用卡中心在某超市门口促销信用卡，每一位客户来办理信用卡时，都会赠送一个工具箱，并且非常热情的帮助客户填写申请表，通过资料可以看出，主要涉及的促销组合要素包括（ ）。

  A.广告促销

  B.营业推广

  C.公关宣传

  D.人员推销

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• 6盛强公司是一家位于甲市的家电制造企业，由于甲市的家电销售渠道试 已经被当地的几大连锁渠道垄断，为了能够在大型岑售卖场销售自己E 的产品，盛强公司需要支付高额的通道费用，为了克服这种威胁，盛讲强公司一方面建设记品牌的岑售专卖店，向家电岑售业务发展；另解 一方面，在乙市开发新市场，希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电，进一步扩大市场占有率和销售额。盛强公司采取的战略包括（ ）。

  A.前向一体化战略

  B.横向一体化战略

  C.产品开发战略

  D.市场开发战略

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• 7李华是某公司的人力资源管理部的经理，想要制定一套有效的人力资源战略，其内容应该包括（ ）。

  A.通过培训、发展和教育来激发员工潜力

  B.招聘足够的、具备一定经验和成就的人才，并使其迅速适应新的企业文化

  C.激励有才能的人员实现更高的绩效水平，并激发其对企业的忠诚度

  D.招聘足够的、有潜力成为出色工作者的年轻新就业者

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• 8下列选项中，属于企业采用市场渗透战略的有（ ）。

  A.某酒店收购一旅行社，进人新的业务市场

  B.某银行与某航空公司实行联合发行方式，使用该银行信用卡可累计航空里程积分

  C.中公司通过与国外经销商合作的方式将生产出来的智能手机销往拉美国家

  D.某超市为了提高牙幵的销笛，采用美化包装、买赠的促销方式

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• 9某口香糖的广告语从原来的“钱后嚼1粒”到“吃完喝完嚼2粒”；从“关心牙齿更关心你”“酸甜苦辣，xx伴你”到“嚼出自信，笑出强大”，体现出的战略有（ ）。

  A.市场渗透战略

  B.产品开发战略

  C.市场开发战略

  D.差异化战略

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• 10平企业是一家乳制品生产企业，主要业务是制造液体奶，只发展单一产品，该公司决定用市场营销手段增加现有产品的市场份额。下列选项中属于该战略的增长方法的有（ ）。

  A.扩大市场份额

  B.开发小众市场

  C.保持市场份额

  D.前向一体化

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