宝成公司是牛肉生产、加工及零售企业。最近宝成公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。为确保牛肉加工食品的质量，宝成公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据上述表述可知宝成公司釆取的国际化经营战略是（ )

试卷相关题目

• 1当某个业务单元的投资资本回报率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率时，应当优先采用的战略是（ ）。

  A.提高财务杠杆

  B.分配剩余现金

  C.出售该业务单元

  D.降低资本成本

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• 2世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式。该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素，总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修 改。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本地区只生 产基本款。一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每 周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两 个维度来考察，Z公司采取的是（ ）。

  A.国际战略

  B.多国本土化战略

  C.全球化战略

  D.跨国战略

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• 3下列关于对外股权投资的说法中，错误的是（ ）。

  A.对外股权投资与出口方式相比，是一种控制程度更强、参与程度更大的进人方式

  B.股权投资包括对外证券投资与对外直接投资

  C.对外直接投资方式可以分为全资子公司与合资两种形式

  D.对外证券投资是指个人或机构取得外国证券，并同时控制该企业和参与管理

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• 42020年的家居建材市场愈加饱和，由此很多门店都陷人价格战这片红海之中。家雀集固计划实施差异化战略，面对人才缺口，家雀公司适宜采取的招募渠道是（ ）。

  A.内部招募

  B.外部招募

  C.两者兼顾

  D.网络招募

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• 5甲公司是一家大型的餐饮公司，随着公司规模的扩大，公司决定通过进军房地产业务逐步实现多元化发展。由于对新市场不了解，公司决定专门针对在异地工作的髙级白 领开展房地产业务，争取在这个市场上获得较大的市场份额。该公司采取的市场营销 策略是（ ）。

  A.无差异营销策略

  B.差异性营销策略

  C.集中化营销策略

  D.集中差异化营销策略

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• 6面对国外著名医药公司在中国市场上的不断扩张，多年从事药品研发、生产和销售的康达公司为了自身的长期发展，把药品的生产和销售业务转让给其他公司，同时与国 外某医药公司合作专注于新药品的研发业务。从本土企业战略选择的角度看，康达公 司扮演的角色可称为（ ）。

  A.防御者

  B.扩张者

  C.抗衡者

  D.躲闪者

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• 7在战略钟一竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者 &卸芯0试 的价格向顾客提供髙于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以題 特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些髙档购物中心、宾讲 馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于（ ）

  A.成本领先战略

  B.差异化战略

  C.混合战略

  D.失败的战略

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• 8目前TCL已经跃居国内彩电业老大之位，分析它的成功可以发现其竞争优势来源于其自建的销售网络。TCL从1992年开始建立第一个销售分公司，最终加强了 TCL对销售 渠道和零售终端的控制，这正是TCL能在彩电业脱颖而出的重要原因。根据以上信息 可以判断，TCL采用的总体战略是（ ）。

  A.后向一体化战略

  B.前向一体化战略

  C.密集型战略

  D.横向一体化战略

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• 9天瑞公司是一家生产家电的企业，因为国内家电市场竞争激烈，公司决定收购一家旅行社，则该公司应该采用（ ）。

  A.横向并购

  B.纵向并购

  C.多元化并购

  D.产业资本并购

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