根据波特的五力模型，下列各项中，可以提高购买者议价能力的原因有（ ）。

试卷相关题目

• 1研发和生产家用滤水壶的汇康公司秉承“使员工幸福，让顾客满意”的理念，建立并持续实施了一套以顾客需求为导向、充分调动员工积极性的管理体制，使该公司的技术 发明专利数量、盈利率和顾客满意率长期稳居行业前列，显示出难以模仿的竞争优 势。汇康公司的资源不可模仿性主要表现为（ ）。

  A.物理上独特的资源

  B.具有路径依赖性的资源

  C.具有因果含糊性的资源

  D.具有经济制约性的资源

  开始考试点击查看答案
• 2通用矩阵改进了波士顿矩阵过于简化的不足，其横轴反映企业竞争地位，影响经营业 务竞争地位的因素包括（ ）。

  A.相对市场占有率

  B.市场增长率

  C.产品差别化

  D.生产技术

  开始考试点击查看答案
• 3按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于基本活动的有（ ）。

  A.某电器商场提供电器产品的安装服务和售后支持

  B.某食品企业进行营业推广，增加产品销量

  C.某快速消费品公司组建运输车队提高送货速度

  D.企业成立法务部处理企业的相关法律事务

  开始考试点击查看答案
• 4国内某大型服装生产销售公司通过并购，收购了其最大的竞争对手。为了更好地进行 并购后的管理，要对其自身的组织管理能力进行衡量。该公司可以选择的角度 有（）。

  A.市场决策能力

  B.职能管理体系的任务分工

  C.集权和分权的情况

  D.管理层次和管理范围的匹配

  开始考试点击查看答案
• 5天翔航空公司于2016年初率先布局航空互联网。现在该公司已有50多架飞机完成改造和机组培训，为乘客提供了稳定的互联网接人服务，并由此M得了明显的竞争优 势。下列各项中，属于天翔航空公司竞争优势来源的资源有（ ）。

  A.物质资源

  B.文化资源

  C.人力资源

  D.技术资源

  开始考试点击查看答案
• 6甲公司是一家日用化学品生产企业，在对本产业进行分析时，公司管理层认为产业竞争出现加剧的迹象。下列选项中，帮助该公司管理层判断产业竞争可能出现加剧现象 的有（ ）。

  A.产业发展缓慢

  B.产业内有势均力敌的竞争对手

  C.产业中存在过剩的生产能力

  D.顾客认为生产的产品具有同质性

  开始考试点击查看答案