甲公司聘请著名的M咨询公司进行战略咨询，在对已提出的三个战略方案进行评估的时候，M公司项目组组长建议主要考虑选择的战略能否被大股东以及高层经理们接受， 能否通过财务方面的可行性分析。M公司评估战略备选方案使用的标准有（ ）。

试卷相关题目

• 1(2013年）公司战略的现代概念强调战略的（ ）。

  A.全局性

  B.竞争性

  C.风险性

  D.应变性

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• 2(20M年）下列各项中，属于战略实施要解决的主要问题有（ ）。

  A.企业的组织结构是否有效

  B.企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调

  C.企业自身所处的地位是否有利

  D.人员和制度的管理是否合理

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• 3(20丨4年）下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有（ ）。

  A.提高股利增长率

  B.获得满意的投资回报率

  C.提高公司在客户中的声誉

  D.获得持久的竞争优势

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• 4(2018年）逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标，借助 大数据分析工具，及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，成效显著。以 下的表述中体现逸风公司上述做法的有（ ）。

  A.逸风公司的战略是理性计划的产物

  B.逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果

  C.逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合

  D.逸风公司采取主动态势预测未来

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• 5甲公司拟制订战略选择方案，对于战略形成的方法还没有最终确定，根据不同层次管理人员介人战略分析和选择工作的程度，可供选择方法有（ ）。

  A.自上而下的方法

  B.自下而上的方法

  C.内外结合的方法

  D.上下结合的方法

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• 6战略管理流程是一个相互连续的循环过程，构成这一循环过程的战略核心领域包 括（）。

  A.战略变革

  B.战略实施

  C.战略分析

  D.战略选择

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