甲公司是一家集团企业，主营业务为家电制造，其余业务为房地产、试 交通运输、酒店经营。在国家开始对房地产行业进行宏观调控后，房题 地产业务面临巨大的资金压力，并对其他业务也产生了连带作用。经讲 慎重分析后，集团领导决定将房地产业务进行剥离，将其出售给另外解 一家大型企业，并将此交易中获得的资金用于其他业务的发展。该公 司的这一做法属于（ ）。

试卷相关题目

• 1(2018年）2016年以来，生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业，在扩大生产经营规模、降低成本的同时，开发出功能优于其他同类产品的新产品。天盾公司的 上述收购行为属于该公司的（ ）。

  A.总体战略

  B.业务单位战略

  C.职能战略

  D.混合战略

  开始考试点击查看答案
• 2(2019年）云飞公司最初是一家电子商务企业，后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司（ ）。

  A.经营哲学的变化

  B.宗旨的变化

  C.公司目的的变化

  D.战略层次的变化

  开始考试点击查看答案
• 3(2020年）天鸣公司是全球领先的通信基础设施和智能终端提供商，该公司在网站上显 著位置有如下说明：致力于把数字科技带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物 互联的智能世界。天鸣公司的上述说明体现了该公司的（ ）。

  A.目的

  B.目标

  C.经营哲学

  D.宗旨

  开始考试点击查看答案
• 4MB单车创建了全球首个智能共享单车模式，下列表述中可以作为其公司宗旨的 是（ ）°

  A.让我们生活的城市更美好

  B.用人人可负担得起的价格提供共享自行车服务

  C.使人们更便利地完成城市内的短途出行

  D.帮助减少交通拥堵，帮助减少环境污染

  开始考试点击查看答案
• 5甲公司在原有手机、IT和房地产业务的基础上，决定进军新能源产业。为此集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案 的收益、风险，以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断，甲公司进 行战略方案评估时主要的标准是（ ）。

  A.可行性标准

  B.可接受性标准

  C.适宜性标准

  D.合理性标准

  开始考试点击查看答案
• 6下列选项中，属于业务单位战略的是（ ）。

  A.甲集团领导决定将房地产业务进行剥离，将其出售给另外一家大型企业

  B.乙房地产公司投资设立新型建材生产基地

  C.丙电器公司降价以增加市场占有率

  D.丁快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力

  开始考试点击查看答案