位置:首页 > 题库频道 > 建筑类 > 建造师 > 一级建造师 > 建设工程项目管理 > 建设工程项目管理2017真题卷

下列可能导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的有( )。

发布时间:2021-10-17

A.质量控制不严

B.操作人员技术素质差

C.地质勘査过于疏略

D.材料质量检验不严

E.违章作业

试卷相关题目

  • 1施工成本控制的主要依据包括( )。

    A.工程承包合同

    B.施工成本计划

    C.施工图预算

    D.进度报告

    E.工程变更

    开始考试点击查看答案
  • 2根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,招标人以不合理条件限制、排斥投标人的行为有( )。

    A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息

    B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准

    C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件

    D.招标项目指定特定的专利作为中标条件

    E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件

    开始考试点击查看答案
  • 3下列关于施工分包单位管理责任主体的说法,正确的有( )。

    A.分包单位的选择可由业主指定,也可在业主同意下由总承包单位向主选择

    B.分包合同由业主签订的,分包单位的管理责任由业主承担

    C.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任

    D.对施T.分包单位进行管理的第一责任主体是业主

    E.分包合同由总承包单位签订的,分包单位的管理责任由总承包单位承担

    开始考试点击查看答案
  • 4施工成本计划的编制方式有(  ).

    A.按施工进度编制施丁.成本计划

    B.按施工成本组成编制施T成本计划

    C.按施工质量编制施工成本计划

    D.按施工合同编制施T.成本计划

    E.按施工项目组成编制施工成本计划

    开始考试点击查看答案
  • 5与施工总承包模式相比,施T.总承包管理模式的优点有( )。

    A.整个建设项目合同总额的确定较有依据

    B.能为分包单位提供更好的管理和服务

    C.对业主节约投资较为有利

    D.施工现场的总体管理与协调较为有利

    E.缩短建设周期,进度控制较为有利

    开始考试点击查看答案
  • 6下列建设T.程项目进度控制的措施中,属于管理措施的有( )。

    A.采用工程网络计划实现进度控制科学化

    B.明确进度控制管理职能分工

    C.选择合理的工程物资采购模式

    D.编制资源耑求计划

    E.重视信息技术在进度控制中的应用

    开始考试点击查看答案
  • 7下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有(  ).

    A.对施工方案进行经济效果分析论证

    B.通过生产要索的动态管理控制实际成本

    C.抽检进场的工程材料、构配件质量

    D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款

    E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策

    开始考试点击查看答案
  • 8下列关于生产安全事故报告和调查处理原则的说法,正确的有( )。

    A.事故未整改到位不放过

    B.事故未及时报告不放过

    C.事故原因未查清不放过

    D.事故责任人和周围群众未受到教育不放过

    E.事故责任人未受到处理不放过

    开始考试点击查看答案
  • 9下列关于总价合同的说法,正确的有( )。

    A.当施工内容及有关条件未发生变化时,业主付给承包商的价款总额不变

    B.采用总价合同的前提是施工图设计完成,施工任务和范围比较明确

    C.总价合同中业主风险较大,承包人风险较小

    D.总价合同中可约定在发生设计变更吋对合N价格进行调整

    E.总价合同在施工进度上能够调动承包人的积极性

    开始考试点击查看答案
  • 10建设工程项目施工准备阶段,建设监理工作的主要任务有( )。

    A.审查分包单位资质条件

    B.检查施T中位的试验室

    C.审查工程开工条件

    D.签署单位工程质量评定表

    E.审查施工单位提交的施工进度计划

    开始考试点击查看答案
返回顶部