位置:首页 > 题库频道 > 建筑类 > 建造师 > 一级建造师 > 建设工程项目管理 > 建设工程项目管理2016真题卷

某双代号网络计划中,工作M的自由时差为3天,总时差为5天。在进度计划实施检查中发现工作量实际进度落后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作量的实际进度落后()天。

发布时间:2021-10-17

A.7

B.5

C.6

D.8

试卷相关题目

  • 1下列关于建设工.程竣工验收备案的说法,正确的是( )。

    A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30 H内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案

    B.建设单位办理竣丁验收备案时,应提交卩丨:丨监理单位编制的工程竣工验收报告

    C.建设单位办理竣工验收备案时,应提交由施工单位签署的工程质M保修书

    D.建设单位办理竣丁验收备案时,对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》

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  • 2根据《中华人民共和网招标投标法》及相关法规,对必须招标的项_,招标人行为符合要求的是( )。

    A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息

    B.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名

    C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件

    D.限定或者指定特定的品牌

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  • 3建设工.程项目施工成本管理涉及的时间范围是( )。

    A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止

    B.从施工图预算开始至项目动用为止

    C.从工程投标报价开始至项目竣工.结算完成为止

    D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止

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  • 4与施工.总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是( )。

    A.业主方招标及合同管理工.作量小

    B.工程款项支付便捷

    C.缩短建设周期

    D..简化管理流程

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  • 5下列关于管理职能分工表的说法,错误的是( )。

    A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

    B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾

    C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

    D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和丁.程建设监理方等的管理职能

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  • 6下列建设工程项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是( )。

    A.编制项目实施期组织总体方案

    B.编制项目实施期管理总体方案

    C.编制项目实施期合同结构总体方案

    D.制订项目风险管理与工程保险方案

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  • 7下列关于建设工程安全事故报告的说法,正确的是( )。

    A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告

    B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外,还应同时报告本级人民政府

    C.—般情况下,事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告

    D.事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告

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  • 8施工合同的实施中,应由( )对各工程小组进行建设工程施工合同交底。

    A.施工员

    B.项目技术负责人

    C.项目经理

    D.施工企业负责人

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  • 9根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/工 50358—2005 ),下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是( )。

    A.进行项目策划

    B.召开开工会议

    C.任命项目经理

    D.施工开工准备

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  • 10下列关于竣丁.质M验收程序和组织的说法,正确的是( )。

    A.单位下程的分包工程完工.后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收

    B.工程竣工.质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施

    C.单位丁程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收

    D.丁.程竣工.报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见

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