建设工程项目管理的内涵是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（ ）得以实现。

试卷相关题目

• 1建设项目实施阶段管理工作的主要任务是（ ）。

  A.项目策划

  B.项目控制

  C.通过管理使项目目标实现

  D.项目定义

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• 2某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）的工作指令，服从其总体项目管理。

  A.业主

  B.设计方

  C.施工总承包方

  D.项目监理方

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• 3某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（）。

  A.编制资源需用量计划

  B.编制施工总进度计划

  C.编制施工准备工作计划

  D.施工总平面图设计

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• 4关于施工总承包管理方的主要特征，下列说法正确的是（ ）。

  A.—般情况下施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调

  B.—般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同

  C.业主方选定的分包方，业主方要承担对其的组织和管理责任

  D.业主方选定的分包方可以不经施工总承包管理方的认可

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• 5调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标控制纠偏措施中的()0

  A.组织措施

  B.管理措施

  C.技术措施

  D.经济措施

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• 6下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。

  A.自行决定是否分包及选择分包企业

  B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位

  C.指挥项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的生产要素

  D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

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