在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有()。
A.业主方
B.设计方
C.施工总承包方
D.供货方
E.项目总承包方
试卷相关题目
- 1建设项目信息管理部门的工作任务主要包括()等。
A.负责编制信息管理手册,并在项目实施中进行修改和补充
B.负责协调和组织项目管理班子的各项工作
C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护
D.负责工程档案管理
E.负责项目现场管理
开始考试点击查看答案 - 2根据《标准施工招标文件》的规定,下列合同事件中,承包商可以索赔工期、费用和合理利润的有()。
A.发包人增加合同工作内容
B.发包人提供图纸延误
C.异常恶劣的气候条件导致停工
D.承包人为工程合理施工所必须的暂停施工
E.发包人原因的试运行失败后,承包人采取措施保证试运行合格
开始考试点击查看答案 - 3在最大成本加费用合同中,费用是投标人报的一个固定酬金,它包括()。
A.管理费
B.临时设施费
C.利润
D.风险费
E.暂定金额
开始考试点击查看答案 - 4某工程项目施工过程中,监理人对已同意承包人覆盖隐蔽工程质量有怀疑,指示承包人进行重新检验,检验结果表明该部分施工质量未达到合同约定的质量标准,但满足行业规范的要求,则下列说法正确的有()。
A.承包人有权拒绝监理人重新检验的要求
B.监理人应判定质量合格
C.承包人损失的工期和费用均不予补偿
D.应补偿承包人费用,但工期不顺延
E.承包人应自费对该部分工程进行修复
开始考试点击查看答案 - 5与施工总承包模式相比较,平行承发包模式的优点有()。
A.平行承发包的工作程序比施工总承包模式更为简单
B.以施工图设计为基础招标,投标人进行投标报价较有依据
C.可以实现边设计边施工,缩短建设周期
D.符合质量控制上的“他人控制”原则,对业主的质量控制有利
E.业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小
开始考试点击查看答案 - 6关于线性组织结构模式的描述中,下列说法正确的有()。
A.指令路径较短
B.指令源是唯一的
C.不能跨部门下达指令
D.只适用于大型工程项目
E.允许越级指挥
开始考试点击查看答案 - 7关于施工企业项目经理工作性质的表述中,下列选项正确的有()。
A.项目经理是一个工作岗位的名称
B.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的
C.项目经理对工程项目施工过程全面负责
D.项目经理对工程建设项目全面负责
E.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
开始考试点击查看答案 - 8关于项目管理组织结构模式的表述,下列选项正确的有()。
A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C.大型线性组织系统中的指令路径太长
D.线性组织结构中可以跨部门下达指令
E.职能组织结构适用于大型组织系统
开始考试点击查看答案 - 9建筑安装工程费按照费用构成要素划分,人工费包括( )。
A.计时工资或计件工资
B.劳动保护费
C.加班加点工资
D.医疗保险费
E.奖金、津贴补贴
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