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在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有()。

发布时间:2021-10-01

A.业主方

B.设计方

C.施工总承包方

D.供货方

E.项目总承包方

试卷相关题目

  • 1建设项目信息管理部门的工作任务主要包括()等。

    A.负责编制信息管理手册,并在项目实施中进行修改和补充

    B.负责协调和组织项目管理班子的各项工作

    C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

    D.负责工程档案管理

    E.负责项目现场管理

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  • 2根据《标准施工招标文件》的规定,下列合同事件中,承包商可以索赔工期、费用和合理利润的有()。

    A.发包人增加合同工作内容

    B.发包人提供图纸延误

    C.异常恶劣的气候条件导致停工

    D.承包人为工程合理施工所必须的暂停施工

    E.发包人原因的试运行失败后,承包人采取措施保证试运行合格

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  • 3在最大成本加费用合同中,费用是投标人报的一个固定酬金,它包括()。

    A.管理费

    B.临时设施费

    C.利润

    D.风险费

    E.暂定金额

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  • 4某工程项目施工过程中,监理人对已同意承包人覆盖隐蔽工程质量有怀疑,指示承包人进行重新检验,检验结果表明该部分施工质量未达到合同约定的质量标准,但满足行业规范的要求,则下列说法正确的有()。

    A.承包人有权拒绝监理人重新检验的要求

    B.监理人应判定质量合格

    C.承包人损失的工期和费用均不予补偿

    D.应补偿承包人费用,但工期不顺延

    E.承包人应自费对该部分工程进行修复

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  • 5与施工总承包模式相比较,平行承发包模式的优点有()。

    A.平行承发包的工作程序比施工总承包模式更为简单

    B.以施工图设计为基础招标,投标人进行投标报价较有依据

    C.可以实现边设计边施工,缩短建设周期

    D.符合质量控制上的“他人控制”原则,对业主的质量控制有利

    E.业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小

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  • 6关于线性组织结构模式的描述中,下列说法正确的有()。

    A.指令路径较短

    B.指令源是唯一的

    C.不能跨部门下达指令

    D.只适用于大型工程项目

    E.允许越级指挥

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  • 7关于施工企业项目经理工作性质的表述中,下列选项正确的有()。

    A.项目经理是一个工作岗位的名称

    B.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的

    C.项目经理对工程项目施工过程全面负责

    D.项目经理对工程建设项目全面负责

    E.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

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  • 8关于项目管理组织结构模式的表述,下列选项正确的有()。

    A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

    B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

    C.大型线性组织系统中的指令路径太长

    D.线性组织结构中可以跨部门下达指令

    E.职能组织结构适用于大型组织系统

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  • 9建筑安装工程费按照费用构成要素划分,人工费包括( )。

    A.计时工资或计件工资

    B.劳动保护费

    C.加班加点工资

    D.医疗保险费

    E.奖金、津贴补贴

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