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在费德勒的权变模型中,属于情境性因索的有(   )。

发布时间:2021-09-07

A.领导与下属的关系

B.工作结构

C.职权

D.员工导向

E.生产导向

试卷相关题目

  • 1明茨伯格将决策过程分为(   )。

    A.确认阶段

    B.选择阶段

    C.智力活动

    D.发展阶段

    E.选择活动

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  • 2关于交易型和变革型领导的说法,正确的有(    )

    A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出

    B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从

    C.变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

    D.变革型领导能为组织制定明确的愿景

    E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

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  • 3根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合,决策风格可以分为(   )。

    A.指导型

    B.概念型

    C.分析型

    D.行为型

    E.合作型

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  • 4关于领导技能的说法,正确的有(   )。

    A.领导者可以依靠下属的技术技能

    B.组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求

    C.概念技能关心的是人

    D.领导层次越高,技术技能所占比例越小

    E.领导层次越高,概念技能所占比例越高

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  • 5关于有限理性模型内容的说法,正确的有(   )。

    A.决策者可以知道所有的可能方案

    B.决策者可以通过计算选出最佳方案

    C.决策者的目标是找到令人满意的结果

    D.存在完整和一致的偏好系统,使决策者在备选方案中进行选择

    E.决策者认知的是真实世界的简化模型

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  • 6在密歇根模式中,通过测验、非结构化访谈等方法,得到描述领导行为的维度包 括(   ))。

    A.任务取向

    B.绩效取向B.绩效取向

    C.结果取向

    D.生产取向

    E.员工取向

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  • 7下列关于路径一目标理论的陈述,正确的荷(   )。

    A.采用参与式领导方式,让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序

    B.采用指导式领导方式,主动征求并采纳下属的意见

    C.补偿员工工作环境方面的不足会促进员工的工作绩效和满意度

    D.下属的工作是结构化的,则支持型的领导可以带来高绩效

    E.提出了两个权变因素:下属控制范围之外的环境因素和下属的个人特征

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  • 8下列关于领导一成员交换理论说法正确的有(   )。

    A.领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”

    B.“圈里人”与领导打交道时比“圈外人”困难少

    C.领导者倾向于对“圈里人”投入更多的时间、感情

    D.领导很少对“圈外人”采用正式领导权威

    E.“圈里人”承担更高的工作责任感

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  • 9按照理性决策模型,决策者的特征包括(   )。

    A.从目标意义上分析,决策完全理性

    B.决策者遵循的是满意原则,在选择时不必知道所有的可能方案

    C.决策者可以知道所有备选方案

    D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策

    E.决策者在选择备选方案时,试图寻找令人满意的结果

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  • 10罗伯特豪斯在路径一目标理论中确定的领导行为包括(   )。

    A.支持型领导

    B.参与式领导

    C.成就取向式领导

    D.指导式领导

    E.权变型领导

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