试卷相关题目
- 1明茨伯格将决策过程分为( )。
A.确认阶段
B.选择阶段
C.智力活动
D.发展阶段
E.选择活动
开始考试点击查看答案 - 2关于交易型和变革型领导的说法,正确的有( )
A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
C.变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D.变革型领导能为组织制定明确的愿景
E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
开始考试点击查看答案 - 3根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合,决策风格可以分为( )。
A.指导型
B.概念型
C.分析型
D.行为型
E.合作型
开始考试点击查看答案 - 4关于领导技能的说法,正确的有( )。
A.领导者可以依靠下属的技术技能
B.组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求
C.概念技能关心的是人
D.领导层次越高,技术技能所占比例越小
E.领导层次越高,概念技能所占比例越高
开始考试点击查看答案 - 5关于有限理性模型内容的说法,正确的有( )。
A.决策者可以知道所有的可能方案
B.决策者可以通过计算选出最佳方案
C.决策者的目标是找到令人满意的结果
D.存在完整和一致的偏好系统,使决策者在备选方案中进行选择
E.决策者认知的是真实世界的简化模型
开始考试点击查看答案 - 6在密歇根模式中,通过测验、非结构化访谈等方法,得到描述领导行为的维度包 括( ))。
A.任务取向
B.绩效取向B.绩效取向
C.结果取向
D.生产取向
E.员工取向
开始考试点击查看答案 - 7下列关于路径一目标理论的陈述,正确的荷( )。
A.采用参与式领导方式,让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
B.采用指导式领导方式,主动征求并采纳下属的意见
C.补偿员工工作环境方面的不足会促进员工的工作绩效和满意度
D.下属的工作是结构化的,则支持型的领导可以带来高绩效
E.提出了两个权变因素:下属控制范围之外的环境因素和下属的个人特征
开始考试点击查看答案 - 8下列关于领导一成员交换理论说法正确的有( )。
A.领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”
B.“圈里人”与领导打交道时比“圈外人”困难少
C.领导者倾向于对“圈里人”投入更多的时间、感情
D.领导很少对“圈外人”采用正式领导权威
E.“圈里人”承担更高的工作责任感
开始考试点击查看答案 - 9按照理性决策模型,决策者的特征包括( )。
A.从目标意义上分析,决策完全理性
B.决策者遵循的是满意原则,在选择时不必知道所有的可能方案
C.决策者可以知道所有备选方案
D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策
E.决策者在选择备选方案时,试图寻找令人满意的结果
开始考试点击查看答案 - 10罗伯特豪斯在路径一目标理论中确定的领导行为包括( )。
A.支持型领导
B.参与式领导
C.成就取向式领导
D.指导式领导
E.权变型领导
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