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为应对劳动力稀缺的情况,企业可以采取的见效速度快的方法是(   )。

发布时间:2021-09-07

A.加班加点

B.技术创新

C.招聘新员工

D.降低员工离职率

试卷相关题目

  • 1某企业决定进人新业务领域,急需大量该业务领域的优秀人才,这表明影响其人力资源需求的因素是(   )。

    A.组织战略

    B.组织结构调整

    C.技术变革

    D.业务流程再造

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  • 2在人力资源需求预测的方法中,德尔菲法具有一些明显的优点,以下不属于其优点的 是(   )。

    A.花费时间较短

    B.避免了从众的行为

    C.具有较高的准确性

    D.避免个人预测的片面性

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  • 3根据企业的业务活动量和人员数量这两种因索之间的相关关系,来预测企业未来人员需求的技术是(   )。

    A.比率分析法

    B.德尔菲法

    C.回归分析法

    D.时间序列分析法

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  • 4企业在评估内部的人力资源供给情况时可以采用的工具是(   )。

    A.劳动力市场供给趋势表

    B.竞争对手劳动力需求分析图

    C.人力资源技能库

    D.本行业人员流动率分析表

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  • 5从狭义人力资源规划的角度来说,人力资源规划的流程是(   )。

    A.人力资源需求预测一人力资源供给预测一人力资源供求平衡分析一实施人力资源 供求平衡计划

    B.人力资源供求平衡分析一人力资源供给预测一人力资源需求预测一实施人力资源供 求平衡计划

    C.人力资源供求平衡分析一人力资源需求预测一人力资源供给预测一实施人力资源供 求平衡计划

    D.人力资源供给预测一人力资源供求平衡分析一人力资源需求预测一实施人力资源 供求平衡计划

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  • 6关于人力资源供给预测的说法,错误的是(   )。

    A.它要求企业能够获得人力资源数量、质量和结构

    B.它不需要了解外部劳动力市场的供给情况

    C.它常常需要用到人力资源技能库中的信息

    D.它可能会用到马尔科夫分析法

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  • 7( )是一种基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测未来人力资源需求的方法。

    A.趋势预测法

    B.德尔菲法

    C.回归分析法

    D.比率分析法

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  • 8人力资源供求从(   )角度来看,其对比结果可以分为供小于求、供大于求、供求平衡。

    A.数量

    B.均衡

    C.来源

    D.地区

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  • 9预测一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工、需要的是哪些类型的员工,该项工作被称为(   )。

    A.人力资源供给预测

    B.人力资源耑求预测

    C.人力资源质量预测

    D.人力资源数量预测

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  • 10组织消减冗员,采用雇佣临时员工做法的优点包括(   )。

    A.能够免除很多管理的任务以及财务负担

    B.帮助甄选并最终雇佣员工

    C.降低了招聘成本

    D.可以向企业提供更多的解决问题的备选方案

    E.降低了培训成本

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