目前，中国正经历着三个重要拐点：一是以劳动力无限供给特征开始消失为标志的刘易斯拐点；二是以人口抚养比的止降反升为标志的老龄化拐点；三是以中国内地城镇化率突破50%为标志的城镇化拐点。对此认识正确的是 ①城镇化将创造更多的需求           ②我国劳动力优势将发生变化 ③社会保障体系的压力减小           ④我国将失去国际贸易中的比较优势

试卷相关题目

• 1美国著名推销员乔·吉拉德在商战中总结出了“250定律”，即每一位顾客身后大体有250名亲朋好友，如果你赢得了一位顾客的好感，就意味着赢得了250个人的好感；反之，如果你得罪了一名顾客，也就意味着得罪了250名顾客。这一定律启示企业（   ） ①生产物美价廉产品，确保市场供给的稳定；          ②要树立良好的信誉和形象，形成自身的竞争优势； ③要提高企业的管理水平，以消费者的利益为经营目的； ④自觉遵守市场道德规范，承担社会责任

  A.①②

  B.①③

  C.②④

  D.③④

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• 2在新一代移动互联网技术的浪潮下，全球许多名噪一时的大企业陷入困境：曾作为无线通信代名词的摩托罗拉被他人掌控；家电行业先驱索尼、松下和夏普巨额亏损；原来全球最大的智能手机平台塞班系统，如今只剩下2.6%的市场份额。这些案例表明

  A.拥有最先进的技术储备，是企业长盛不衰的重要保障

  B.缺乏国家必要的技术规划，是企业由盛而衰的主要原因

  C.缺乏用于技术创新的资金投入，是企业竞争失利的根本原因

  D.适应市场发展趋势的技术创新，是企业保持竞争力的关键因素

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• 32014年4月11日，上海证券交易所发布公告，终止中国长江航运集团南京油运有限公司股票（*ST长油）交易资格。这意味着已连续四年亏损的* ST长油终于退出股票市场，持有该股票的股民也因此不同程度地受到损失。*ST 长油退市事件的警示是 ①上市公司应努力改善治理结构，着力提高资本使用效益 ②上市公司应不断调整资本结构，尽力降低股市融资水平 ③投资者应保持理性，越是经营不善的公司投资风险越大 ④投资者应承受风险，风险越大的公司其投资收益率越高

  A.①③

  B.①④

  C.②③

  D.②④

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• 4公司的组织机构包括

  A.决策机构、执行机构、监督机构

  B.公司股东大会、董事会和职工代表大会

  C.经理、厂长和企业党组织

  D.职工代表大会和党委会

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• 5“此物最相思”。生于南国的红豆集团有限公司是我国著名的民营企业，红豆品牌已成为中国驰名商标。作为闻名遐迩的民营企业，红豆集团有着严密的组织形式和完善的组织结构，你认为下列选项属于红豆集团有限公司最高决策机构的是

  A.股东大会

  B.董事会

  C.总经理

  D.监事会

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• 6中国互联网企业“人人网”于2013年5月4日登陆纽交所，开盘价为每股19.50美元，较发行价14美元，大涨39.28%，收盘报18.01美元，较发行价上涨28.64%，首日市值达71.2亿美元。据此，我们可以推断该企业                             ①是一家股份有限公司    ②股东按出资比例行使表决权 ③是一家有限责任公司    ④财务必须向全社会公开

  A.①②

  B.②③

  C.③④

  D.①④

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• 72008年9月3日，可口可乐宣布，计划斥资大约180亿美元全资收购中国果汁与饮料生产商汇源果汁集团。汇源果汁作为在香港上市的股份公司，所具有的特点有 ①股东对公司承担有限的责任  ②通过发行股票筹集资本   ③公司以固定资产对自己的债务承担责任   ④公司的全部资本划分为等额股份

  A.①②③

  B.①③④

  C.②③④

  D.①②④

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• 8从淘宝的“余额宝”到苏宁的“零钱包”，从春节的微信红包到打车软件的亲密合作，再到各种各样的互联网理财产品，互联网正渗入人民群众金融生活的方方面面，为投资者带来收益，也给传统金融企业带来了发展机遇。这表明  ①金融企业通过技术进步形成新的竞争优势 ②互联网企业改革创新会推动金融企业优化升级 ③新的消费热点的出现带动一个产业的出现和成长 ④居民投资理财的品种和渠道更加丰富多样

  A.①④

  B.②③

  C.①③

  D.②④

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• 9漫画《同步上映》给我们如下启示 ①政府应履行组织经济建设和文化建设职能 ②企业应联合起来打击和监管盗版侵权行为 ③国家应加强对文化市场管理，克服传媒的商业性          ④经营者必须遵守法律法规、市场规则、职业道德

  A.①③

  B.②④

  C.①④

  D.②③

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• 10某知名家电企业通过互联网收集消费者的需求信息，并根据他们的特殊需求专门生产了近万台定制彩电．从消费者下单到生产、配送、安装，整个过程仅耗时一个月，比传统批量生产模式（含产供销）少用半年多的时间。与传统的批量生产模式相比，这种定制生产模式能够 ①充分发挥企业规模优势，降低生产成本 ②以需定产缩短生产周期，减少企业库存 ③更灵活应对市场变化，满足消费者多样化需求 ④优化企业决策流程，提高企业技术水平

  A.①②

  B.①④

  C.②③ D ③④

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