2019年在职攻读MPA学位全国联考管理学试卷

　　一、单项选择题(每小题1分，共40分) 管理与社会生产和公共生活相伴而生，表明管理是人类社会的( )

　　A.社会属性 B.自然属性

　　C.公共属性 D .经济属性

　　2、管理的艺术性体现在( )

　　A.管理活动中对于“度”的把握 B. 管理活动是一种创造性活动

　　C. A和B D.管理活动中是实行控制的例外原则

　　3、提出管理遵循对事不对人的原则的管理学家是( )

　　A.泰罗 B.法约尔

　　C. 韦伯 D.卢因

　　4、下列管理实践属于X理论的是( )

　　A.工作丰富化和多样化 B. 胡萝卜加大棒

　　C. 分权化和授权 D.为工作挑选一流的人员

　　5、把调集资源作为管理职能之一的管理学家是( )

　　A.古利克 B.布朗

　　C.布雷克 D.厄威克

　　6、提出以人工为中心的管理方式，使工人具有多种工作经历，进行角色体验。强化公认的责任，依靠工人自我管理的是( )

　　A.表格雷戈的“X理论-Y理论” B .赫兹伯格的双因素刺激理论

　　C .阿吉里斯的“不成熟―成熟理论” D.马斯洛的需求层次理论

　　7、在管理工作中，集中体现管理者素质和管理能力，实现管理效率和效果的核心环节是( )

　　A.组织职能 B .指挥职能

　　C. 控制职能 D.领导职能

　　8、管理科学正式产生的标志是20世纪初出版的( )

　　A.《科学管理原理》 B.《管理科学基础》

　　C.《工业管理与一般管理》 D.《社会和经济组织的管理》

　　9、决策研究的开拓在管理学发展史上具有时代的意义，这一进展主要归功于( )

　　A.林德布罗姆 B.赫伯特。西蒙

　　C .伊斯顿 D.阿利森

　　10、决策选择是一种( )

　　A.自然选择 B.客观选择

　　C .技术选择 D.认识选择

　　11、人们习惯把只有一个方案可供选择，没有其他选择余地的选择称为( )

　　A.伊斯顿选择 B. 阿利森选择

　　C .霍布森选择 D .拉斯维尔选择

　　12、将决策划分为个人决策和群体决策的根据是( )

　　A.决策条件的可控制度 B. 决策权限的制度安排

　　C. 决策目标的复杂程度 D. 决策目标的多寡

　　13、根据决策活动的阶段性特征，决策可以分为( )

　　A经验决策和推理决策 B 基层决策与高层决策 C初始决策与反馈决策 D 长期决策与短期决策

　　14、价值判断常常表现为( )

　　A价值前提的设定 B 价值目标的选择 C 价值因素的透析 D价值体系的评估

　　15、后悔植原则，也称( )

　　A布雷克法则 B希克斯法则 C 萨维奇法则 D 赫威兹法则

　　16、新出现的刺激物对印象形成的心理效果，称为( )

　　A首因效应 B近因效应 C 新闻效应 D 反衬效应

　　17、把组织划分为企业组织，政府组织，政党组织，是根据( )

　　A活动内容和功能的不同 B 组织活动领域和目标的不同

　　C权利配置方式的不同 D组织的性质和目的的不同

　　18、下列关于非正式组织的特点，表述错误的是( )

　　A非正式组织的形成是基于人们特定的需要 B 非正式组织可以有明确的组织目标

　　C非正式组织没有明确或者成文的制度和规则 D职位承担者可以被替代

　　19、美国管理学者认为业务性管理的幅度可以达到( )

　　A20 B 15 C 39 D 30

　　20、下列关于组织职能设计基本要求的表述错误的是( )

　　A组织职位应该有明确的任务和职责 B 组织职位是组织结构设计的基本依据 C 组织职位应该有特定的规范 D 组织职位应该有合理的广度和深度

　　21、组织职权配置的依据是( )

　　A组织结构的确定与划分 B 组织职能的确定与划分

　　C 组织职位的确定与划分 D A和 C

　　22、在组织规模一定的情况下，管理幅度与管理层次直接是( )

　　A正比关系 B线性关系 C反比关系 D 对应关系

　　23、组织管理中的精神核心和基本内容是( )

　　A组织权利 B组织职位 C组织职能 D 组织文化

　　24、以职守规则为中心的组织文化是( )

　　A美国式的组织文化 B 日本式的组织文化

　　C 欧洲式的组织文化 D 中国式的组织文化

　　25、指出领导的三个主要成分是“影响和支持，自愿的努力，实现目标”的管理学家是( )

　　A约翰・科特 B约翰・组斯特罗姆和基斯・戴维斯

　　C哈罗德・孔兹和海因兹・维里克 D斯帝芬・罗宾斯

　　26、美国心理学家占赛利认为有五种激励特征同能否成为有效的领导者有关。下列不属于这五中激励特征的是( )

　　A对工作稳定的需求 B 对指挥别人的权利需求

　　C 对金钱奖励的需求 D 对良好人际关系的需求

　　二、简述题

　　(一)控制的特征

　　(二)管理的目标构成

　　(三)职位设计的方法

　　(四)决策的一般步骤

　　(五)托尼・亚历山德拉把听众分为哪几种类型

　　三、论述题

　　(一)一个人离职了，用管理学原理的方法分析具体离职的原因。