2020年MBA论文写作，你不知道的那些技巧！

MBA是工商管理硕士(Master of Business Administration)的英文简称，是源于欧美国家的一种专门培养中高级职业经理人员的专业硕士学位。它注重复合型、综合型人才的培养，要求学生在入学前必须具备一定的实践和管理经验。其课程内容涉及管理类、经济学类、金融、财务、法律等，能力训练不光讲究组织、领导才能，也涉及以口才为依托的沟通能力、运筹能力、判断和处理问题的能力等。从目前来看，工商管理硕士已经被商业界普遍认为是晋身管理阶层的一块垫脚石。
 
为适应国家经济社会快速发展的需要，从2009年起，教育部决定对硕士研究生教育方向实施重大的政策调整，加大应用型专业人才培养力度。大部分专业学位硕士开始纳入全日制培养范畴，MBA、MPA等教育的社会认可度以及影响力得到了进一步显著提升，迈入了一个全新的发展阶段。
 
一、MBA与一般学术型硕士的区别
 
MBA作为一种专业硕士学位，在培养模式上，与一般硕士研究生有所不同。一是培养目标不同。MBA是培养能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才，而一般学术型硕士研究生是培养具备扎实理论基础和较强科研和教学能力的高层次科研型和教学型人才；二是培养对象不同。MBA的招生对象一般为大学本科毕业、具有三年以上工作实践经验的国家机关事业单位干部和工商企业管理人员及技术人员，而其他硕士研究生可以招收应届毕业生，也可以招收在职人员；三是培养方式不同。MBA教育从本质上讲是一种职业训练，特别强调在掌握现代管理理论和方法的基础上，通过商业案例分析、实战观摩、分析与决策技能训练等，培养学生的实际操作技能，使学生接受知识与技能、个性与心理、目标与愿望等方面的挑战，更具有职业竞争的实力，而其他研究生则侧重于理论学习、学术研究，强调打下良好的理论基础。
 
二、MBA论文写作的基本步骤和要点
 
MBA教育在培养模式上与普通硕士存在着显著差异，这就从根本上决定了MBA论文写作有其自身独特性的要求和要点，需要学生牢牢地把握并灵活地加以运用。下文分别从论文选题、论文撰写、论文修改等几个方面阐述了MBA论文写作的基本步骤和要点。
 
1、定方向 确定论文选题
 
论文写作中，选题至关重要。一个好的选题会使接下来的写作得心应手，反之亦然。笔者认为，MBA论文选题应结合自身兴趣以及自己对选题的熟悉程度等两个方面加以确定。一是自身的兴趣。“兴趣是最好的老师”。一个人一旦对某个事物有了浓厚的兴趣，就会主动去求知、去探索、去实践，并在求知、探索、实践中产生愉快的情绪和体验。因此，在选题确定上，要选择自己比较感兴趣的方向和领域，促使自己能够有足够的动力和 来完成写作任务。二是熟悉程度。MBA属专业型硕士，其论文要求具有一定的理论性和较强的实践性。所以，写作者最好对写作方向具有一定的认知和熟悉程度。如果完全从陌生的领域入手，就很难在有限的时间内写出一篇合格、高质量的论文。MBA学生大多具有一定的工作经验和管理基础，因此，笔者建议，最好结合自身的工作经验或者自身所在企业、行业来确定论文选题方向。
 
2、深研究 明确具体题目
 
论文的大方向确定以后，就应进行广泛而大量的文献检索。只有进行足够广泛的文献检索，才能掌握该方向目前已有的研究成果、研究现状以及研究空白，进一步明确论文选题的研究价值。文献检索的过程也是对自己的论文选题方向进行梳理的过程，经过文献检索的过程，才能确定自己的研究题目，并且对于论文将要采用的研究方法，论文的大致结构形成初步的认识。在此基础上，要着手确定自己论文的具体题目。论文的题目应明确、简练，所谓明确就是对研究对象一定要进行明确限定，简练就是题目一定不要繁杂冗长。为此应反复推敲，不怕麻烦，直到满意为止。
 
这两个阶段都要注意和导师保持联系，进行积极的沟通，注意吸取导师的意见和建议。
 
3、集资料 组织内容撰写
 
每篇论文因为研究对象的不同，所采用的研究方法都是不同的。但所有论文在前期一个共同的工作就是进行资料的收集，MBA论文写作也不例外。这个过程跟文献检索的过程应该是同步进行的，收集的资料越多越好，越全越好，这些资料是我们论文写作的基础。值得注意的是，由于现代电子信息系统的发展，我们检索到收集到的资料数量十分巨大，因此一定要做好分类整理的工作。检索的时候感觉比较有价值的文章要分门别类地收集，方便日后的查找。
 
在论文开题的同时，要形成自己的写作大纲，对于每部分要写的内容做到心中有数。后期写作过程中，也会边写边对自己的论文结构进行调整，但前期确定的论文骨架是不会动的。只有大纲明确合理，后期的文献检索、论文内容的撰写才会目标明确，避免做无用功。论文的撰写就是在论文骨架基础之上进行血肉的填充。论文的撰写需要的时间比较长，由于学校对于论文抄袭的审查越来越严格，大家对论文的各个引用处都要标明出处，这个要一边写一边标注，避免遗漏。还要注意引用率不能超过学校的规定。
 
需要特别注意的是，MBA属于专业型硕士，更加侧重于对于现实、具体问题的研究和分析。因此，在论文中理论和概念阐释的篇幅不能过大，切忌进行理论和概念的堆砌。最好是针对某类问题或者围绕某个具体案例，加以深入研究，提出有针对性的对策，进而对现实具有一定的启发和借鉴意义。
 
4、合规范 做好论文修改
 
MBA培养的是高层次的管理人员和职业经理人。和其他研究生论文的要求一样，其论文用语要求规范，符合公文写作的一般要求，杜绝使用口语性的词句。在这方面，同学之间可以互相阅读对方的论文，发现用语不规范，及时标记，然后再各自修改自己的论文。也可以请导师代为修改润色。论文完成后，还要经过必要的修改和完善。只有反复修改，才能形成一片高质量的毕业论文。
 
另外，目前各高校在对毕业生论文评价中，都增添了“中国知网论文重复率检测”环节，只有达到一定的硬性要求，才被允许进行论文答辩。因此，对于论文重复率的“红线”不能轻视，必须要认真加以对待。
 
由于普遍上MBA学生自身的研究基础和积累比较有限，难免在论文中进行一定的摘引，因此更加有必要重视这个问题。有必要对论文进行一定的修改，以通过论文重复率检测。可以在网络上搜索一些修改要领和技巧，按照相关提示对摘引部分加以修改，确保与原文有所区别。有条件的同学在向学校正式提交论文检测之前，可以利用现在市面上的一些检测软件，诸如paperpass、万方论文检测软件等，进行自测。针对自测出来的重复字句或段落，运用修改技巧，进行有针对性的修改，最终圆满通过论文重复率检测环节。
 
范文：
 
(五) 运营资金的整合
 
资金流是企业运营的重要依托, 房地产企业更是如此。房地产企业资金投入大, 经营活动需要大量运营资金。在当前“现金为王”的经济形势下, 房地产企业应高度关注企业现金流, 对于被并购企业的运营资金应该毫不犹豫地在相关法律法规许可的范围内快速收归集团统一管理, 并对集团资金进行统筹规划、预算安排, 提高运营资金使用效能, 提升投资回报率。
 
(六) 存量资产的整合
 
房地产企业并购的直接目的在于实现资产的优化配置, 挖掘资产的最大价值, 进而增强企业竞争力。因此对于财务整合中的存量资产整合, 首先需要做的就是剥离不良资产。针对房地产企业而言, 如被并购企业原有的运营不良、业绩不佳的酒店、商场、商务楼等, 要尽快通过转让、转股等剥离出去, 而对于被并购企业的优势存量资产应纳入企业发展规划中来, 予以重新整合、管理, 挖掘效益。
 
(七) 并购后涉税问题的整合
 
房地产企业并购后, 并购企业由于资产类型、经营业务等的变更, 其税务方面也可能发生一定程度的变化, 这就涉及到并购后的涉税问题整合。并购企业应该首先熟悉相关税制, 并在合法合规的范围内, 通过科学的税收筹划来达到合理避税的目的。衡量房地产企业并购合理避税效应可以通过税费节省率来反应, 争取合法合规前提下的税费最小化和节税最大化。
 
(八) 与营销整合等相一致和配套的财务绩效考核整合
 
财务绩效考核整合对于并购企业提高财务效能、提升财务运营能力具有重要作用。通常而言, 财务绩效考核整合应该着重关注并购后房地产企业的业务和财务指标体系, 如变现能力指标、盈利能力指标、资产管理效率指标等;也可以采用合适的综合评价方法, 如沃尔评分法、杜邦财务分析法等进行并购后的财务绩效考核。
 
(九) 被并购企业前期遗留问题的专项解决与整合
 
对于被并购企业前期遗留的问题, 应该具体问题具体分析、专项解决。必要时可指定专人或与法律、商务等专业人士组成专项问题小组。在涉及债权和债务关系上, 应该根据并购相关的法律法规对被并购企业遗留的债权债务关系进行接收继承和跟踪管理, 重点关注债务问题的解决和整合。由于债务具体性质、方式不同, 采取的处理和整合方法也不同。具体可以采用消除债务、延长债务期限、债转股、非现金资产偿还等方式对被并购企业遗留的债务问题进行妥善处理, 同时还可以利用处理债务的契机实现自身的资产结构优化。
 
三、强化房地产企业并购后财务整合的有效策略
 
(一) 更新观念, 提高企业并购后的财务整合意识
 
财务整合对于房地产企业并购战略的成功与否影响重大, 因而房地产企业在实施并购案时, 一定要更新观念, 树立现代化的财务整合意识, 事先科学筹划财务整合相关流程、规则及细节, 制定相应的整合规范, 设置专门的机构和人员具体负责。筹划实施财务整合的人员既要了解并购项目, 也要具备高度专业的财务能力和水平, 熟识现行财务法律法规, 这样才能做好两个不同公司之间财务管理上的合二为一, 才能实现1+1>2的财务协同效应。
 
(二) 确保企业并购后具有明确的财务整合目标
 
财务整合目标对于房地产企业并购后的财务整合十分重要, 通常目标决定企业并购后的发展方向、发展模式、发展规划等等一系列问题。财务整合目标科学, 能合理契合并购后企业的战略发展目标, 才能保证企业在并购后良好运行, 向企业战略目标方向前进。因而房地产企业并购后的财务整合一定要科学设置财务整合目标, 让财务目标契合并购战略的总体目标并为之服务。财务整合要明确的一个关键问题是:财务整合目标定位并非简单的将两套财务体系合二为一, 而是要立足于为未来企业核心能力的构筑、培育和转移服务。