关于强化财政局财务内部控制的思考

 随着经济的不断发展，我国的财政制度不断的完善和健全，财务内部控制在财务管理中发挥的作用越来越重要。在新形势、新制度、新预算法下，财政局在坚持财务管理的相关政策和理念，做好财务内部控制等一系列工作，才能从根本上提高财务内部控制的效率和质量。财务管理人员内部控制的决策基础是财务数据，财务数据直接反映财政局的运行状况。因此，加强财政局财务内部控制成为财政局亟待解决的关键问题。 

　　1 加强财务内控的意识 
2 强化预算管理 
算执行情况，而且还应采用科学合理的方法预测出本年度内开展各项工作所需要的具体支出，这样能够使所编制的预算更加合理，编制过程中兼顾预算的刚性原则，不得对已经编制好的预算进行随意调整，一旦发现与预算执行存在偏差，则应进行具体分析，由于主观原因造成的偏差，不得对预算进行调整，若是客观原因引起的偏差，如公共紧急事件、政策法规变动等，则应当提出预算调整申请，经由审批合格后方可对预算进行调整[1]。其次，注意收入管理和支出控制工作。 
3 强化资产控制管理 
财政局强化资金的控制管理，才能避免资金的无谓损失，提高资金的利用率，保障资金支出和收入的合理性。第一，完善固定资产的内控制度。固定资产内控制度的完善和健全，使得财务领导和财务负责人在固定资产的处理过程中有规章制度的指导，严格按照规章制度的进行内控管理，使得固定资产的内控管理规范化、制度化，还有对固定资产进行会计核算时，要根据固定资产的实际情况如实记载，不可随意删减。第二，对固定资产的使用情况进行实时跟踪和记载，按照"使用者为第一责任人"的原则，落实责任，同时对闲置的固定资产要充分利用，减少资产闲置率。最后定期或不定期的对固定资产进行清查，财务人员进行会计核算，清查结束后要对其进行评估。注意要将评估资料送交权威的评估机构或专业人士进行鉴定，确保评估结果的准确性和科学性。 
财政局的此案正监督工作主要由两部分构成，分别是内部监督和外部监督，外部监督由社会监督和政府监督构成。内部监督工作主要是由财政局管理层和财政局的会计人员负责审查的，所以财政局应建设内部监督机制，实行统一领导的的原则。财政局下辖的各个科室每年度定期进行内部审计，在內部审计的流程中，不但应审计各业务股室的财会管控、财会收支、专项资金管控、财务信息质量等内容，还应对内控的实践状况实施监督和评估，切实提升内部审计效率[3]。外部监督有社会监督和政府监督。财政局采用外部监督模式是为了提高财政工作的效率，主要是财政局联合审计局、监管局对财政工作进行审查；同时也要大力发挥社会监督的作用，借助互联网平台，将财政局的财务制度进行披露、透明化，使得社会公众对财政局的财政资金收入和支出有明确的了解，提高财政局在社会公众心中的位置，提高对财政局的信服度。 
总之，随着经济的发展和财税制度的改革，财政局相当于国家的钱库，掌握着公共设施和公共服务的命脉

，因此财政局的财务管理成为社会和公众关心的热点话题。尽管财政局加强财务内部控制的工作已经取得一定的成效，但财政局财务内控工作仍然任重而道远。为了适应社会的发展要求，财政局应该从本身的实际情况出发，加强财务内部控制意识，完善内部控制的制度，强化预算管理和资产控制管理，以及加强财政局财政监督力度，达到财务内部控制的管理的目的。