管理学论文浅谈结合军队院校发展特点 规范聘用人员管理

　　摘要：军校聘用人员指军校根据需要面向社会招聘，根据岗位确定职责，依据合同进行管理的人员。他们在行政管理、教学科研、后勤服务等岗位上起着重要保障作用，已成为军校不可或缺的一部分。如何依法管理、有效管理军校聘用人员，更大程度发挥他们的作用，使他们更好地为军校服务，是军队院校不容忽视的问题。
一、军队院校聘用人员现状
二、军队院校聘用人员存在的原因
三、军队院校聘用人员管理探讨
（一）教育管理
首先，加强思想政治教育。伦敦商学院组织行为学教授杰伊·康戈尔对组织文化有一段非常形象的比喻，他说："文化非常像是鱼缸里的水，尽管它在相当大的程度上是不易被人觉察的，但是它的化学成分以及能够支持生命的元素却深深地影响着鱼缸里的生物。"因此，管理单位要坚持自身文化建设，形成良好的文化氛围，对聘用人员经常性地进行思想政治教育。一方面组织聘用人员认真学习军队院校相关文件和制定的各项规章制度，另一方面要求受聘人员的学习、工作、作风和生活等方面要和军人干部一样，不仅要遵守纪律和规章制度，而且要同学习、同参会、同要求、同管理，纳入教育、管理、监督范围，以加强组织性和纪律性。通过学习教育，使之拥护党和军队的方针政策，拥护赞同以人为本、全面、协调、可持续的科学发展观，树立为军队现代化建设努力做贡献的信念。其次，加强保密教育。保密工作历来是党的一项重要工作。在新的形势下，做好保密工作是衡量一个单位思想政治建设和各级党组织政治思想水平的重要尺度，也反映一个单位领导的政治鉴别能力和政治敏锐性。"保密就是保生命、保密就是保打赢"。军校应重视对聘用人员的保密教育，经常性地开展部队组织纪律、保密纪律、保密形势、保密法规和保密技能等教育，使聘用人员筑牢防间保密的思想防线，增强安全保密防护技能，提高防范能力。各用人单位可成立军政主官任组长、分管副职任副组长的领导小组，层层签订责任书，做到军政主管亲自抓、分管领导具体抓、用人单位协力抓，任务清，责任明，努力形成保密工作的合力。
聘用人员大多从事实验室设备管理、使用、维护等具有一定风险性的工作，如军校化学实验中使用的试剂及高压气瓶，多数有毒、易燃、易爆、易腐蚀，若管理不当，会给教学和科研带来严重的影响。因此，必须重视聘用人员安全管理。
三、制度化管理
（一）制定聘用审批制度，严把聘前审查关
（二）规范用工管理制度，严格聘用手续
（三）完善用工培训制度
四、和谐管理
五、结束语
参考文献：
林强.严把军队文职人员招聘关[J].政工学刊，2005，（12）：32-33.
李宗平.高校实验室环境管理措施探讨[J].高校讲坛，2009，（13），155-158.