针对 水利施工工程项目下的资金管理

 　　摘要：资金在企业中充当至关重要的角色，企业在没有资金支持的情况下是无法开展的任何经营活动，换而言之，资金是企业一切活动的基石和必备条件。在水利施工过程中，普遍存在资金紧张的情况，由于资金是水利施工的重要保证，所以资金的缺乏直接影响到水利施工的进程，造成水利施工无法按时完成预期目标，也无法保证工程的施工质量。对水利施工企业提出了更大的挑战。本文通过深刻分析水利施工中资金管理存在的问题，探讨如何加强水利工程中资金管理的措施。 
　　关键词：水利施工 资金管理 项目 
　　一、水利施工企业资金管理现状 
　　（一）工程建设形式多样 ，垫资经营已呈常态 
　　随着经济的持续发展，我国基础设施建设的需求量与经济发展成正比，也在不断的扩大，形式多样的工程建设逐渐出现在人们的生活中，许多非政府经济也参与到国家基础设施建设中，以及随之而来的融资方式：BT、BOT模式。这种模式主要是政府针对其有建设需求但是没有足够的建设资金的情况而采用的措施，简单来说，政府对没有资金建设的项目进行招标，多年之后按照协议，在保障建设方利润的前提下，政府进行采购。政府采用的新型建设模式，使建设单位的使用在一定成程度上有所提高，而水利工程在这一过程中发挥重要的作用，直接影响施工项目的成功与否。 
　　（二）建设市场过度开发，工程款结算不够及时 
　　我国的水利施工行业在经济不断持续发展的背景下，竞争愈演愈烈，各地出现了抢抓机会，争盘子的现状。甚至于部分企业的一些建设项目在并未具备条件开工的情况下急于开工建设，资金和施工进度不能同步，导致出现建设资金和保障滞后的情况。此外，由于水利工程中甲方的领导地位越来越高，致使建设单位支付工程款的主动性日益降低，甚至存在人为拖款的现象。同时，由于无法及时收到工程支付款，导致企业出现垫资经营。给施工企业造成了巨大的资金压力，不利于施工项目的顺利进行，因此，催收工程款在水利施工过程中显得尤为重要。 
　　（三）低价中标普遍存在，资金收入被严重挤压 
　　目前水利施工行业的市场竞争越发激烈，但由于招标市场没有完善相关规范，所以在招标市场中，仍存在低价中标，且工资资金未能及时到位的现象。施工企业需得到监理、设计、建管单位的一致同意，才能够以修改设计图纸等方式增加工程结算价款，但取得多少需按照实际情况说明。水利施工企业之间恶性竞争，导致企业缩小自己的利润，甚至于所得利润只能支撑企业维持固定成本的开支也会参与竞标，这样对企业的经营活动造成巨大的影响 。 
　　二、当前水利工程项目资金管理存在的缺陷分析