内部控制 对会计信息质量的影响研究

 　　摘要：近年来，随着经济社会的发展和进步，社会对会计工作的需求不断增大，并且所提出来的要求质量也是不断提高。在企业的生产经营中，会计是一个重要的组成部分，会计信息质量抓的好，不仅可以通过会计数据准确把握企业生产经营的基本情况，也可以发现企业在财务管理、经费预算等方面存在的问题。在会计信息质量中，内部控制起着至关重要的作用，尤其是在经济社会发展不断提速的当下，更需要受到应有的重视。 
　　关键词：内部控制；会计；信息质量；影响研究 
　　引言： 
　　2000年以来，随着经济社会的发展和进步，我国各种类型的企业开始大量出现，在企业的生产经营中，会计成为一个非常重要的组成部分，会计信息质量的高低对企业的生产经营有非常深刻的影响，一方面，通过海量的会计信息中，我们可以全面地把握企业当前的生产经营情况，企业当中的管理层也可以根据会计信息反映出来的内容科学的调整当前及今后的经营发展策略。会计信息涉及到的内容非常多，需要专业的会计人员进行处理操作，因此，实际影响会计信息质量的因素也是大量存在的，在这些影响因素中，内部控制因素对会计信息质量的影响相对来说是最大的。在企业当中，在会计工作中制定的各项规章制度和方法措施等都可以称之为内部控制，通过内部控制，可以很好的发现企业会计工作中存在的问题和不足，有助于提高会计工作人员认真扎实开展会计信息核算的积极性和主动性，有助于企业很好的实现既定经营战略目标，大量的管理实践证明，内部控制可以很好的提升企业的综合经营管理水平。 
　　1当前内部控制影响会计质量的几个方面 
　　从当前企业实践内部控制管理来看，内部控制包括的内容非常多，环节非常复杂，需要沟通协调的地方也是大量存在。内部控制在人员参与范围上，既包括企业的最高层，他们在方针决策、会议召开等方面对内部控制产生影响，也包括普通的生产经营人�T，他们在实际落实各项内部控制措施方面发挥着重要作用。企业的组织结构类型，也会对内部控制产生影响，如果企业的组织结构比较简单清晰，那么企业的内部控制制定的相关规章制度等在落实的时候阻力就会小，控制成效自然也高。同时，企业中从事会计管理工作的人员的专业素质、会计从业经验等也会对会计方面的内部控制产生相当的影响，如果会计人员的素质非常高，也具备大量的专业知识经验，那么在落实实际的会计内控措施的时候，自然会严格要求，不折不扣的落实，反之亦然，所以这些因素都会对内部控制措施的落实情况产生影响。基于企业内部构造，立足于企业的发展现状，从而实事求是的了解影响会计信息质量的内部控制因素有哪些。 
　　1.1企业生产经营中的内部结构对会计信息质量带来的影响。大量的实践证明，企业的组织结构形式、类型等都会对内部控制产生深刻的影响，例如，如果企业的组织结构比较复杂，层级比较多，那么，在这种组织结构形式下制定的内部控制措施，在实际落实的时候不可避免的出现推诿扯皮等情况，这些问题的存在会使得内部控制措施的效果打折扣。在企业的内部结构中，如果每个部门都设置有专门的会计组织，负责对本科室相关清单的核算、基本出纳情况的掌握等，这样不仅能够及时的处理相关的会计信息，同时，还能有效地减少各种长时间不处理导致的账目信息混乱等现象，有助于企业对各个科室的会计情况进行统筹把握，同时，也有助于提高整个企业会计信息核算等方面的质量水平。随着社会的发展，企业在会计管理方面更加倾向于精细化，这也是一种非常好的内部控制措施，对于提高整体的会计信息质量也是大有裨益。 
　　1.2内部控制力的人力资源管理也会一定程度上影响会计信息的质量。无论是何种类型的制度、措施或者方法，在实际落实上还是要依靠人，对会计信息质量影响比较大的就是人力资源管理，如果企业能够有效地管理好整体的人力资源，这样不仅会提高所有工作人员的素质和水平，从而不断提升所在企业的基本形象。在人力资源的配置上，企业根据自身发展的需要，不断引进各种类型的专业人才，随着教育普及程度的提高，这些引进人才的综合素质不断提高，对于各种内部控制措施等也有着非常深刻的认识和理解，他们分布在不同的科室、部门，对于强化内部控制有非常大的帮助作用，同时，具体负责会计工作的人力资源水平也是不断提高，以往有的企业会计存在的造假账等情况，随着会计人员综合素质的提高也会不断减少，这些都会对内部控制措施的实施和效果产生不同程度的影响。 
　　2怎样通过内部控制来提升基本的会计信息质量 
　　2.1不断优化内部控制环境，构建完善的组织结构。企业管理层需要结合自身实际发展情况，不断完善会计工作，重点是制定相关的规章制度、方法措施等，这样可以保障企业会计工作的有序开展。同时，还需要加强对企业工作人员关于内部控制措施等的学习，帮助他们深刻认识每一项内部控制措施与提升会计信息质量之间的关系，以此消除他们的麻痹大意思想。在构建完善的组织结构上，最为重要的就是处理好各个部门之间的权利关系。 
　　2.2扎实开展信息沟通，学习内部控制理论。每一个企业都有自己不同的发展情况，会计工作人员的素质等也是不尽然相同，因此，在实际的内部控制管理上也要充分考虑实际情况，通过对所有工作人员的理论培训，进一步提高工作人员在内部控制落实方面的自觉性。为了使得企业的内部控制工作开展的更加有成效，也需要充分借鉴其他企业等在这一方面做的比较不错的经验，这样可以帮助企业在内部控制方面少走弯路，尽量提高内部管理的基本成效。企业根据自身发展的实际情况来选择信息沟通方式，可以怎加信息的合理性和准确性。企业相关工作人员在信息沟通中要坚持实事求是，不弄虚作假，同时，还需要加强对信息沟通的管理，可以提升会计信息的及时性和真实有效性，从而使企业管理层能够及时了解企业的发展动向，进而为企业的发展做出正确的决策。