- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
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浅谈如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展
企业政工工作与企业管理的关系是十分密切的,企业政工工作对企业的管理工作有著重要的影响,企业管理对企业政工工作有着促进的作用。政工工作就是要对人们做思想工作,在企业管理中将政工工作做好,就是要将人们的思想解放,帮助员工在激烈的竞争中树立正确的价值观念,采用正确的、积极向上的方法将企业政工工作做好,企业政工工作做好,就可以促进企业管理的顺利进行。将企业管理中存在的问题及时的解决,这样就可以促进企业政工工作与企业管理的共同发展。
我国企业政工工作在企业的发展中起到了十分关键的作用,尤其是在经济发展的今天,人们的生活水平在逐渐的提高,随着科技的进步,思想政治工作在人们的生活中是十分重要的,思想政治工作可以将企业发展好,企业政工工作可以引导员工统一思想,在正确目标的引领下,将调控机制做好,保证企业政工工作顺利进行,将企业政工工作做好,就可以为企业的管理作出贡献,让企业在正确的管理体制下充满着生机与活力。目前企业的政工工作虽然取得了极大的进步,但是在企业的政工工作中还要注意许多问题,这些问题表现在三个方面:
企业的管理工作主要是针对个人而言,在企业的管理中,需要重视人这一主体,尤其是在政工工作中,还要对政工工作队伍的建设工作给予足够的重视,将管理工作做好,企业政工工作在整体的素质的体现上也需要加强,在质量上也需要得到重视,在进行企业政工工作的过程中,要将企业的政工工作做好,就要将以下的两个基本问题解决:
1.2 企业政工工作在制度上缺乏着保障
1.3 企业政工工作在稳定性上较低
2 企业政工工作与企业管理共同发展探讨
从某种程度上来看,企业政工工作作为企业管理中的一项关键内容,对于整体企业的健康发展起着主要的引导作用。在现代企业制度中,企业管理模式主要划分为两种:第一,硬管理模式。硬管理主要是按照相关的规章制度、行政命令,结合计算机信息系统等现代化手段,从而实现企业的管理;第二,软管理模式。基于开展思想政治工作的基础,强化企业员工们共同价值观的培养,从而营造良好的企业风气以及和谐的人际关系,实现企业管理目的。从某种程度上来看,软件管理,主要是依靠企业政工工作。同时,在硬管理中,由于企业制度与组织纪律具有强制性,因而要想建设企业文化、企业精神以及共同价值观,必须要不断完善思想政治工作。
2.2.1 提高企业管理队伍的专业技能以及专业素养
2.2.2 加强政工工作管理化建设
2.2.3 健全工作机制
3 结论
责编:张舵
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