财务管理论文：财务管理的必要性综述

 一、影响财务管理的因素

１．财务管理主体。财务管理的主体是财务管理的关键所在，是影响企业内部财务状况的根本所在。由于财务管理很大程度上是一种人为的活动，所以人为的倾向和影响在这其中起到了至关重要的作用。财务管理主体在很大的程度上决定了企业发展的整体目标，对于指引企业的发展方向起到了很重要的作用，决定了企业中财务管理的成败。所以，对于企业内部的主体来说，要以更加严谨的工作态度来进行一切的财务管理工作，以企业的发展为总目标，在工作中放弃个人化的情感和态度是最为重要的。

２．财务管理环境。财务管理环境包括法律环境、社会文化环境、经济环境等财务管理的宏观环境，以及企业类型、生产环境、采购环境、市场环境等财务管理的微观环境，这些环境也是影响财务管理目标能否顺利实现的重要方面，合理地对于外界环境做出评价和估量是企业发展的保障；另外还有一点尤为重要，那就是企业的内部环境，内部环境是企业自身发展的根本所在。所以外界环境和内部环境在企业的发展中同样重要，只有同时顾及到这两方面的共同作用，才能够为企业的发展创造更好的条件。

３．外界的竞争压力。日益紧张的竞争是影响企业财务管理的客观环境之一，也在很大程度上决定了企业的财务管理状况，激烈的社会竞争使得很多企业在自己的资金周转和财务管理等工作做得很不到位；外界的社会现实和激烈的竞争使得很多的企业无法合理地做到财务管理的有效进行，往往会出现自身的发展与外界环境相排斥的局面，这样极容易造成企业发展中财务管理的不合理，给企业的发展造成了很严重的影响。所以，在企业中进行财务管理，要随着外界环境的变化，合理地改变自己的措施，这样才能够让企业更有生命力。

二、财务管理的基本方法

在一个企业中，财务管理是一系列的组织活动，包括财务的预测、财务预算、财务决策、财务控制、财务分析等，这些环节是保证企业内部财务管理工作顺利进行的根本所在，它们是互相联系、互依互存的关系，只有将每一个环节做好，才能够将财务管理做到位。比如对于供电局来说，财务的预测工作就需要相关的管理人员考虑现实的条件作出各种不同的预计和推断的过程，对于成本预测、收入预测和利润预测等。在预算的环境要善于综合种种的因素，对于各个方面进行规划，采用的具体方法主要有平衡法、定率法、定额法、比例法、弹性计划法和前期实绩推算法等。结合以前的供电情况和季节的变换等因素来分析，适时地做出供电量的预测和调整，促进预算的精度的提高。在财务管理的最后，还要进行合理的财务分析，对财务活动过程及其结果进行分析和评价，更好地认清自己的工作以及财务的发展经营状况，采用比较分析法、比率分析法、平衡分析法、因素分析法等来进行正确地分析和反思。

三、结语

对于企业来说善于进行合理的财务管理是十分有必要的，这是保证企业正常运行的关键所在。要学会分析各种各样的环境条件来改进财务管理中出现的问题，同时要能够在具体的工作中用正确、科学的方法来进行财务管理，掌握好财务管理中的各个环节，从预测、预算到决策和控制、分析，把所有的工作都做好了才能够让企业的整体状况有很大的提高，从而保证企业的各项经济活动得到长远的发展，为企业的运营创造更好的环境。