2019年企业人力资源管理师人力资源规划综合模拟试题卷1

 　　1.在企业中，(B )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

　　A.距阵制 　　B.直线职能制 　　C.直线制 　　D.事业部制 　　2.组织结构设计后的实施要则包括( ABD )。 　　A.命令管理系统一元化原则 　　B.明确责任和权限的原则 　　C.人事相宜原则 　　D.分配职责的原则 　　E.保证组织基层最少原则 　　3.企业组织信息的收集方法有( ABCE )。 　　A.个人访谈 　　B.档案记录 　　C.工作日写实 　　D.全面调查 　　E.问卷调查 　　4.岗位调查的方式主要有( ABC )。 　　A.面谈 　　B.现场观测 　　C.书面调查 　　D.抽样调查 　　E.随机调查 　　5.人力资源需求预测技术较多，常用的有( ACDE )。 　　A.德尔菲法 　　B.抽样调查法 　　C.定员定额法 　　D.转换比率法 　　E.经济计量法 　　6.下面关于转换比率法的说法，不正确的是( C )。 　　A.首先要估计组织所需要的业务员的数量 　　B.其目的是将企业的业务量转换为对人力资源的需求 　　C.它是一种适合于中长期需求预测的方法 　　D.它需要对计划期内的业务增长、目前人均任务量和生产率的增长进行精确的估计 　　E.它只考虑了需求的总量，没有说明不同员工需求的差异 　　7. 外部环境变化不大时适用的组织设计原则是( A ). 　　A. 以工作和任务为中心的组织设计原则 　　B. 以成果为中心的组织设计原则 　　C. 以关系为中心的组织设计原则 　　D. 以成本为中心的组织设计原则 　　E. 以效益为中心 　　8.企业人力资源规划的外部环境不包括( E ). 　　A. 人口环境 　　B. 经济形势 　　C. 科技环境 　　D. 文化法律等社会因素 　　E. 行业特性 　　9.组织结构分析时不需要分析的是( CE ). 　　A. 内、外部环境变化引起的战略和目标的改变 　　B. 各种职能的性质及类别 　　C. 单位与单位及个人的关系 　　D. 哪些是决定企业经验的关键性职能 　　E. 组织决策的影响 　　10.定员定额分析法不包括( C ). 　　A. 工作定额分析法 　　B. 劳动效率定额法 　　C. 时间定额法 　　D. 设备看管定额法 　　E. 比例定员法 　　11.对影响和制约组织结构设计和建立的因素不正确的说法是( ABCE )。 　　A.信息沟通、技术特点、经营战略、人才结构 　　B.管理体制、企业规模、环境变化、经营战略 　　C.经营战略、投资成本、人才结构、行业特性 　　D.企业规模、战略目标、企业环境、信息沟通 　　E.信息沟通、人才结构、企业规模、行业特性 　　12.部门结构模式本身贯穿着一定的组合原则，包括以( BCE )来设计部门结构。 　　A.效率为中心 　　B.成果为中心 　　C.关系为中心 　　D.责任为中心 　　E.工作和任务为中心 　　13.以工作和任务为中心来设计部门结构，其设计的结果是( ABE )组织结构模式，也就是广义的职能制组织结构模式。 　　A.直线制 　　B.直线职能制 　　C.事业部制 　　D.模拟分权制 　　E.矩阵结构 　　14.以成果为中心来设计部门结构，通常表现为( ABC )模式。 　　A.直线制 　　B.直线职能制 　　C.事业部制 　　D.模拟分权制 　　E.矩阵结构 　　15.对组织结构的现状和存在问题进行充分调查，掌握资料和情况，其中系统地反映组织结构的主要资料( ABC )。 　　A.工作岗位说明书 　　B.组织体系图 　　C.管理业务流程图 　　D.绩效考评表 　　E.岗位规范