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2019上半年人力资源管理师二级:招聘练习题

来源:长理培训发布时间:2019-02-21 13:29:31

   1、 对企业而言,外部招聘有诸多的长处,但( B )说法不正确。

  A.有较广泛的人才来源可满足组织的需求,并有可能招聘到第一流的专业人才   B.能为组织带来新的企业文化理念,提高企业整体形象   C.可避免近亲繁殖,给组织带来新思想、新方法,防止组织的僵化和停滞   D.可避免组织内没有提升的人的积极性受挫,避免造成因嫉妒心理而引起的情绪不快和组织成员之间的不团结   E.可节省在培训方面所耗费的大量时间和费用   2、 工作分析就是确保所有必须完成的工作任务都准确无疑地被分配到( B )。   A.相关指定的部门中去   B.各个特定职位上去   C.工作说明书中   D.工作描述中   3、 制定招聘计划的目的在于( B )。   A.有案可查   B.使招聘更趋合理化、科学化   C.用人部门清楚了解   D.有利于人员统筹安排   4、 招聘计划是由用人部门制订,然后由人力资源部门对它进行复核,重点是要对( A )项目进行严格复查。   A.人员需求量和费用   B.信息发布时间、方式、渠道   C.新员工到位时间   D.招募对象的来源与范围   5、 在招募过程中,用人单位要真实向求职者介绍自己组织,这被称为“工作真实情况介绍”。工作真实情况介绍可采用多种方法,但( D )不宜采用。   A.参观 B.面谈   C.录像 D.宣传广告   6、 在选择招聘渠道时,要综合分析各种不同类型招聘渠道的优劣,确定适合不同招聘对象的招聘途径。而对专业人员的招聘,宜采用( D )招聘渠道。   A.上门招聘 B.发布广告   C.现场招聘会 D.熟人推荐;   7、 内部招聘与外部招聘各有其优势与不足,而且一方的优势恰恰是另一方的缺点,因此在一定程度上两者是互补的,( D )是内部招聘较为明显的不足之处。   A.招聘成本大   B.筛选难度大   C.决策风险大   D.难以保证招聘质量   8、 引起组织内的人员横向流动的原因不包括( D )。   A.组织进行结构调整   B.适应个人的知识和能力   C.工作转换   D.提拔员工   E.缓和内部冲突   9、 如何留住企业骨干精英人才,已成为企业管理者关注的问题,而( C )做法不宜采用。   A.报酬与福利必须具有竞争力   B.给予职业发展机会   C.因人而异的柔性化制度   D.企业各级领导言传身教   10、 对于管理人员的选聘,并不一定要具备( C )。   A.个人素质 B.管理能力   C.技术能力 D.人事能力   11、 智能测试主要是工作情景模拟测试,具有很强的实践导向性,密切结合被测者可能被委派的具体职务的能力要求。但( D )不属于其测试范围。   A.智力测试 B.技能测试   C.专业知识测试 D.职业能力倾向性测试   12、 职业经理人作为企业的关键人才,应具备的素质要求中,在( B )方面要求并不重要。   A.诚实正直 B.技术能力   C.思想素养 D.知识素养   13、 在人员招聘过程中,特殊政策不包括( C )的特殊群体。   A.禁止未成年人就业的法律   B.照顾特殊群体就业的法律   C.下岗与失业群体的规定   D.招聘台、港、澳居民及外籍员工的法律规定   14、 企业在正常实施招聘工作的同时,应有相应的招聘应变方案。而招聘备选方案中( D )不属于具体措施内容。   A.将其他部门的人员调配过   B.寻找大学生等兼职   C.工作的重新设计   D.同业企业人员的兼职   15、 主管人员只有具有( C ),才会积极地去学习与管理实务有关的知识和技能,才能将其全部的才干发挥出来。   A.健康的身体 B.良好的品德   C.强烈的管理欲望 D.扎实的专业知识   16、 根据不同性质、特点的事,选拔有相应专长的人去完成,是指( B )。   A.人与事总量配置 B.人与事结构配置   C.人与事质量配置 D.人与工作负荷是否合理分析   17、 当员工提出辞职时,不应盲目采取( B )这个具体措施。   A.保密   B.尽可能满足辞职条件   C.快速做出反应   D.挽留措施要得力   18、 离职是辞职、解雇、解除、终止等劳动关系结束的结果,由于离职原由与性质不同,因此离职面谈过程中的技巧尤为重要。需要注意避免的是( D )。   A.精心设计,综合考虑   B.抓住要点,直切主题   C.依据详实,阐述简明   D.注重申述,加以引导   19、 有效的离职面谈可以对员工离职原因有更深入的了解,有利于揭示出组织人力资源管理系统存在的问题。对离职面谈的内容不应注重( C )。   A.建立融洽关系   B.面谈的目的   C.倾听被辞退的理由解释   D.对原来工作的意见   20、 企业为留住人才所采取的方法应视企业的具体状况而定,而( D )的方法不宜采用。   A.以职业发展留人   B.以企业发展留人   C.以公平竞争机制留人   D.因人而异的柔性制度留人

责编:曾珂

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