- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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一、沙盘的起源
A威尔斯《地板游戏》开启了沙盘游戏。 B卡尔夫是沙盘游戏的正式创立者 1、早期的沙盘是用于儿童心理疾病的治疗 2、沙盘游戏可以作为人事测评的重要手段之一。广泛应用于培训。 3、沙盘推演测评法适用于针对企业高级管理人员的测评和选拔 4、通过沙盘推演,可以考察决策能力、计划能力、统筹能力、预测能力、分析能力、沟通能力、解决问题能力、团队合作能力 二、沙盘推演法的内容 1、在沙盘上借助图形和筹码清晰直观地显示现金流量、产品库存、生产设备、银行借贷等信息 2、每组六人,分别扮演企业的重要角色。(企业总裁、财务总监、财务助理、运营总监、营销总监、采购总监等) 3、面对其他小组的激烈竞争,根据市场需求预测和竞争对手的动向决定短期策略 4、按照规定流程运营 5、编制年度会计报表,结算经营成果 6、讨论并制定改进与发展方案,继续下一年的经营运作 三、沙盘推演测评的特点 1、场景能激发被试的兴趣 2、被试之间可以实现互动。 3、直观展示被试的真实水平。 4、能使被试获得身临其境的体验。 5、能考察被试的综合能力。 四、沙盘推演测评法的操作过程 1、被试热身 2、考官初步讲解 3、熟悉游戏规则 4、实战模拟 5、阶段小结 6、决战胜负 7、评价阶段责编:曾珂
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