- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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招聘实施
招聘渠道选择
一、内部招募的主要方法
1、推荐法 :
优点:互相比较了解,成功几率大。主管比较了解候选人的能力,具有一定的可靠性,可提高主管们的满意度
缺点:比较主管,容易受个人因素影响
2、布告法:经常用于普通员工的招聘。
优点:较高的透明度和公平性,有利于提高员工士气。为企业员工职业生涯的发展提供了更多的机会,可以使员工脱离原来不满意的工作环境,措施主管们更加有效的管理员工,以防本部门员工流失。
缺点:花费时间长,可能导致长时间空岗,员工也有可能丧失原有的工作机会。
3、档案法 :
二、外部招募的主要方法
1、发布广告:
特点:传播范围广、速度快、应聘人员数量大、层次丰富、单位选择余地大。具有广泛的宣传效果,可以展示单位实力。
关键问题:广告媒体如何选择,广告内容如何设计
2、借助中介法:
(1)人才交流中心
(2) 招聘洽谈会
应注意的问题:
招聘会的档次、招聘会面对的对象、招聘会的组织者、招聘会的信息宣传
(3) 猎头公司
3、上门招聘法:(校园招聘)工作经验少于3年的人员约有50%是在校园招聘的。
应注意的问题:
(1)了解大学生在就业方面的一些政策和规定。
(2) 一部分大学生的脚踩两只船现象
(3) 学生对走上社会的工作的不切实际的估计
(4) 对学生感兴趣的问题做好准备。
4、熟人推荐法:对候选人比较了解,招募成本低。但容易形成小团体。对招聘专业人才比较有效,不仅招聘成本小,而且应聘人员素质较高、可靠性性强。
责编:曾珂
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