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一级人力资源精华考点总结：企业福利制度的设计
来源：长理培训发布时间：2019-04-29 15:56:36
第三节 企业福利制度的设计
一、福利的含义和特点
福利就是企业向所有员工提供的，用来创造良好工作环境和方案员工生活的间接薪酬。
福利的特点：
1. 稳定性
2. 潜在性
3. 延迟性
二、福利的作用
1. 满足员工的某些需要
2. 增加员工对企业的认同感、忠诚度
3. 塑造良好的企业形象，提高企业的知名度
三、福利的种类（要求会区分）
1. 非工作日福利：无薪非工作日、带薪非工作日
2. 保险福利
《中华人民共和国劳动保险条例》规定的劳动保险有：
（1）员工因工负伤、残废、死亡时的医疗和生活补助
（2）员工非因工负伤、残废、死亡保险
（3）员工的医疗保险
（4）员工养老保险
（5）员工生育保险
3. 员工服务和额外津贴
（1）住房福利
（2）交通福利
（3）饮食福利
（4）文艺休闲福利
（5）培训和教育的福利
（6）其他福利
四、福利总量的选择
福利总量的选择常常牵涉到它与整体薪酬其他部分的比例，也就是它和基本薪酬、奖励薪酬的比例。
五、福利构成的确定
1. 总体薪酬战略
2. 企业发展目标
3. 员工队伍的特点
六、灵活性福利制度--弹性福利计划
1. 提供什么样的福利
（1）了解国家立法
（2）开展福利调查
（3）做好企业的福利规划与分析
（4）对企业的财务状况进行分析
（5）了解集体谈判对于员工福利的影响
2. 为谁提供福利
3. 福利管理--福利沟通
4. 福利管理--福利监控
5. 弹性福利计划制订的基本内容与方法
（1）了解员工需求
（2）对所有的福利项目进行明码标价
（3）除了政府规定的必须设立的福利项目（如养老保险、医疗保险等）是人人都有的之外，其他福利项目并非无限度供给，而应依员工的职等制定每人福利费用的预算，职等越高福利越高。
七、案例讨论：Astra Zeneca公司的弹性福利方案
责编：曾珂
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