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一级人力资源精华考点总结:绩效管理运作体系设计

来源:长理培训发布时间:2019-04-29 15:48:53

 第三单元 绩效管理运作体系设计

 
一、考评组织的建立
 
1、考评组织部门的建立
 
(1)绩效管理委员会;
 
(2)绩效日常管理小组;
 
2、考评的组织实施
 
(1)横向分工;
 
(2)纵向组织
 
二、考评方式与方法设计
 
(一)考评方式与方法
 
1、根据指标类别不同选择适合的考评方式
 
(1)考核:考量+核算;
 
(2)评议:评价+议论;
 
2、根据考评者和被考评者的关系不同选择考评方式
 
(1)上级考评;
 
(2)360度考评;
 
3、KPI与PRI考评
 
4、PCI考评
 
5、NNI考评
 
三、绩效合同与绩效考评表格设计
 
1、绩效合同;
 
2、绩效考评表格;
 
四、绩效考核的程序
 
1、确定考评指标、考评者和被考评者;
 
2、确定考评的方式和方法;
 
3、确定考评时间;
 
4、进行考评;
 
5、计算考评的成绩;
 
6、绩效面谈与申诉;
 
7、制定绩效改进计划;

责编:曾珂

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