基本常识：

新经济时代的特征：信息化、网络化、知识化、全球化

(一)：管理指导思想创新

传统：以资源短缺性原理和投资收益递减规律为理论基础

新经济时代：以知识的无限性和投资收益递增规律为指导思想

(二) 管理原则的创新

前四代管理思想的基本原则：

1：劳动的分工和再分工、自身利益(亚当。斯密) 2：依据精细划分的工作付酬(巴贝奇)

3：管理的分工和再分工、体力与脑力分离(泰罗) 4：所有权和管理权分离(泰罗、韦伯)

5：每个人应该只有一个上司(法约尔) 6：自动化运动

新经济时代的管理的原则基础：

1：对等的知识联网 2：集成的过程

3：对话式工作 4：人类的时间与计时

5：建立虚拟企业与动态团队

(三) 经营目标创新

1：以可持续发展代替利润最大化 2：以公司市场价值代替市场份额

(四) 经营战略创新

传统的竞争战略：“零和博弈” 信息时代：竞争与合作并存的“双赢原则”

(五) 生产系统创新

1990年代后由MPR和MPR2发展出EPR(企业资源计划)

EPR的核心思想：实现对整个供应链的有效管理，体现在以下三个方面

1：体现对整个供应链资源进行管理的思想 2：体现精益生产，同步工程和敏捷制造思想。

3：体现事先计划和事中控制的思想

(六) 企业组织创新

1：企业内部组织结构由极端化向扁平化方向发展

2：建立学习型组织

3：规模经济的传统正在改变

4：虚拟公司正在代替传统的实体型企业