2011投资建设项目管理师考试项目组织冲刺题及答案2

2011投资建设项目管理师考试项目组织冲刺题及答案2 来源：233网校2011年4月2日【233网校：教育考试门户网站】

1.既然管理是一种动态活动，要达到既定目标，管理者就应审时度势，与时俱进，依据其所处的环境、时间和条件等，结合其管理经验灵活决策，以实现确定的目标。因此，投资建设项目的管理需要有很强的。
B.艺术性
D.创造性

2.达成组织目标的必要保证是。
B.协作
D.合作

3.设计阶段进度控制的任务是。
B.从设计、施工、材料和设备等多方面作必要的市场调查分析和技术经济比较论证，并提出咨询报告，如发现设计可能突破投资目标，则协助设计人员提出解决办法，供业主参考
D.研究图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时向设计单位提出;对设计变更进行技术经济合理性分析，并按照规定的程序办理设计变更手续，凡对投资及进度带来影响的变更，需会同业主核签

4.建设项目策划是专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
B.业主
D.设计方

5.年12月，原国家计委《关于印发促进和引导民间投资的若干意见的通知》，鼓励民间投资以独资、合作、联营、参股、特许经营等方式，参与经营性基础设施和公益事业项目建设。
B.2000
D.2003

6.进行投资建设项目总结评价工作。
B.董事会
D.公司经理

7.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的。由此可见投资建设项目管理中信息组织与管理的重要性。
B.2%～3%
D.3%～5%

8.任何项目都是在一定的限制条件下进行的，包括环境条件、资源条件和人为约束等，一般概括为投入要素方面的约束、时间约束和质量约束。这说明项目具有的特点。
B.约束性
D.限制性

9.由于信息具有的特点，就要求信息流经处理的道路最短，而且中间的停顿最少。
B.有序性
D.时效性

10.信息化的直接作用在于提高生产效率和经济效益。据估计，信息化促进经济效益的平均倍增比率为。
B.1：2
D.1：4

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