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2019咨询工程师考试《组织与管理》模拟练习题（2）
来源：长理培训发布时间：2019-02-26 19:35:36
1.由于施工因素而引起的风险事件是( )。
A.工艺流程不合理
B.应用新技术新方案失败
C.合同类型选择不当
D.工艺设计未达到先进性指标
答案：B
2.在项目结束阶段，项目经理的主要工作不包括( )。
A.项目成果报送
B.项目资料整理
C.项目后续工作安排
D.项目经验交流
答案：D
3.项目式组织结构形式的缺点不包括( )。
A.容易出现配置重复、资源浪费的问题
B.项目管理权力平衡困难
C.项目团队成员在项目后期没有归属感
D.由于项目管理组织的独立性，使项目组织产生小团体观念
答案：B
4.《项目申请报告通用文本》中明确规定，《项目申请报告》应有“经济影响分析”的章节，其中主要内容不包括( )。
A.发展规划分析
B.行业影响分析
C.区域经济影响分析
D.经济费用效益或费用效果分析
答案：A
5.在工程项目综合管理的基本原则中，( )是综合管理工作的准绳。
A.沟通
B.实现项目总体目标
C.合作
D.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行
答案：B
6.可以成为管理组织结构调整优化的原因不包括( )。
A.项目主客观条件发生变化
B.项目正常运行本身使项目管理的内容发生改变
C.项目经理决定改变管理组织结构
D.实践证明组织结构方案不适合项目的开展
答案：C
7.咨询工程师的工作具有较强的科学性和知识性，作为咨询工作这平时应注意相关学科知识的学习和项目经验的积累，这是指咨询工程师的( )特点。
A.工作是智力型工作
B.不直接建设工程项目实体
C.职业的规范性
D.服务的有偿性
答案：A
8.对工程项目实施效果进行的检查主要包括状态检查和工作过程检查。项目状态检查的重点是( )。
A.项目绩效是否达到要求
B.项目管理工作开展得如何
C.现在做得是否满足要求
D.有哪些问题需要解决
答案：A
9.质量控制点可划分为A、B、C三级，其中C级为一般质量控制点，其质量由施工分包方检查确认，由( )抽查。
A.业主人员
B.总承包方质检人员
C.总承包方质检人员和监理
D.监理工程师
答案：B
10.在工程项目策划和决策阶段，工程项目范围确认的依据不包括( )。
A.方案设计图纸
B.可行性研究报告
C.项目建议书
D.后评价报告
答案：D
责编：曾珂
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