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2019咨询工程师考试《组织与管理》模拟练习题（1）
来源：长理培训发布时间：2019-02-26 19:35:07
第 1 题
( )是指建设过程中的月度、季度、年度评价。这时，子项目尚在建设过程中，很难对项目功能特性作出评价，只能对已完成部分工程的质量、进度、费用进行综合评价。
A.阶段性评价
B.定期评价
C.系统评价
D.进度评价
正确答案：B,
第 2 题
( )介绍工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作。
A.绩效报告
B.状态报告
C.进展报告
D.预测报告
正确答案：C,
第 3 题
( )是在过去资料和发展趋势的基础上，预测工程项目未来的状态和进度。
A.工程项目总结
B.工程项目预测
C.工程项目评价
D.工程项目分析
正确答案：B,
第 4 题
( )是一项着眼于组织、管理与控制的结构化项目管理方法，是一套科学完整的项目管理知识体系，该方法最初由英国CCTA于1989年建立。
A.PMBDK
B.ICB
C.PRINCE
D.PMI
正确答案：C,
第 5 题
( )是一种层次化的树状结构，是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元，通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，达到控制整个工程项目的目的。
A.工程项目构思
B.目标系统
C.工作组织结构
D.工作分解结构
正确答案：D,
第 6 题
费用计划编制的成果是项目费用计划文件，费用计划有多种表达方式，其中关于时间一费用累积曲线的绘制步骤，下列叙述错误的是( )。
A.确定工程项目进度计划，编制进度计划的网络图
B.根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间的费用，在时标网络图上按时间编制费用支出计划
C.计算规定时间t计划累计完成的费用额
D.按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线
正确答案：A,
第 7 题
施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，应不迟于变更前( )天以书面形式向承包人发出变更通知。
A.7
B.14
C.28
D.42
正确答案：B,
第 8 题
一个工程项目往往由多个单项工程和单位工程组成，彼此之间紧密相关，必须综合到一起才能发挥工程项目的整体功能。这说明工程项目的( )。
A.逻辑性强
B.整体性强
C.系统性强
D.统一性强
正确答案：B,
第 9 题
系统控制是指管理人员根据工程项目的客观情况，协调( )三个基本目标问的关系，制订实现工程项目目标的具体计划，并对计划的实施过程进行动态控制，最终实现工程项目预期目标的管理过程。
A.时间、限额、人员
B.计划、执行、检查
C.特性、功能、质量
D.时间、费用、质量
正确答案：D,
第10题
( )是被发包人接受的承包人的投标报价。
A.合同工期
B.合同标的
C.合同价款
D.追加合同价款
正确答案：C,
责编：曾珂
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