- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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人是社会动物,每个个体均有其独特的思想、背景、态度、个性、行为模式及价值观,然而人际关系对每个人的情绪、生活、工作有很大的影响,甚至对组织气氛、组织沟通、组织运作、组织效率及个人与组织之关系均有极大的影响。
1.人际关系的含义与类型
人际关系是指人们在交往中心理上的直接关系或距离,它反映了个人寻求满足其社会需求的心理状态。良好的人际关系具有交流信息、提供信用机制、交换社会资源、增强组织凝聚力的功能。近年来,改善社会组织的人际关系、建立和发挥组织的团队精神成为组织理论中的热点。
人际关系的类型多种多样,按照人际关系形成的原因来划分,可以分为血缘关系、亲缘关系、地缘关系、友谊关系和业缘关系。按照人际关系所连接双方是否是组织成员,可以把人际关系划为组织内部成员之间的人际关系、组织内部与组织外部成员之间的人际关系、组织外部成员之间的人际关系三种类型。按照交往双方关系的强弱,可以将人际关系分为强关系和弱关系,强关系和弱关系在人与人、组织与组织、个体与社会之间发挥着不同的作用。
2.人际关系充当信息交流渠道
良好的组织内部的人际关系可以促进领导和部属,以及部属与部属之间的沟通。对于上级来说,可以了解员工的需求,可以改善上下级之间的关系,从而使员工更加自愿地努力工作。对于部属来说,可以尽量地表达出自己的思想和感情,主动发表自己的观点,激发自己的创造性的思维,这样不仅可以是使员工增强对管理者的信任感,还可以使管理者从中获取有用的信息,更有效地组织工作。同时,良好的人际关系可以促进部属之间的交流,为组织和个人的交易活动提供了一种信用机制。
3.人际关系构成社会资源网络
良好的企业内部人际关系有助于企业目标的实现,员工不是作为一个孤立的个体而存在,而是生活在集体中的一员,他们的行为很大程度上受到集体中其他个体的影响。良好的人际关系的建立,有利于企业文化的形成,培养员工共同的价值观。创造积极向上的企业文化是协调好组织内部各利益群体关系,发挥组织协同效应和增加企业凝聚力最有效的途径。在这种企业环境中,更有利于激发员工的积极性和创造性,助于企业目标的实现。良好的组织内部与组织外部成员之间的人际关系,可以扩大企业同社会的联系面,掌握更多的社会资源,以在必要的时候为企业的发展提供支持和帮助。
责编:赵紫雯
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