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收费站学雷锋汇报材料
今年是雷锋逝世50周年。50年来,雷锋精神感染和教育了几代中国人。雷锋精神是对社会主义核心价值的生动诠释,它在一代又一代人手中传承发扬,是一面永不褪色的光辉旗帜。
xx站根据《关于深入开展学雷锋的通知》文件精神,为切实把学习雷锋活动扎实有效地开展好,全面提升运营管理水平,提高服务质量,使学雷锋活动常态化、机制化,因此在全站开展了“岗位学雷锋,真心为司乘”活动。
一、指导思想
以党的十七大、十七届三中全会为指导精神,认真贯彻落实科学发展观,按照“创新求实、和谐发展、爱岗爱路、奉献高速”的精神,真正把学习雷锋活动融入到管理,融入到岗位,融入到职工的思想和行动之中。
二、活动目的
通过开展“岗位学雷锋,真心为司乘”活动, 引导全站职工爱高速、爱岗位、文明服务的意识。紧密结合收费工作实际,做到文明服务更加规范,形成文明用语标准化、坐姿微笑真诚化、仪容仪表形象化、站容站貌园林化。在全站职工队伍中营造领导爱职工、职工爱高速、爱岗位、爱司乘和职工互爱的亲情氛围,促进征收各项工作任务的完成,促进收费站各项管理工作的整体提升和健康发展,形成和谐的
收费环境,达到“爱岗奉献社会、服务争创一流”的目的。
三、活动内容
一是思想动员。召开动员会,动员全站职工积极参与到活动中来,并在全站职工中进行调查摸底。调查内容:了解职工在当前形势下究竟想什么?关心什么?担心什么?从而更进一步做好职工的思想政治工作。 二是利用各种宣传方式广泛宣传雷锋的事迹和雷锋精神,以班组为单位召开“我就是雷锋”主题班会,形成践行雷锋精神、争当先进模范的生动局面。
二是立足本职,爱岗敬业,真正做到“岗位学雷锋”。真正意识到把雷锋的“干一行、爱一行、专一行、精一行的敬业精神;锐意进取、自强不息的创新精神;艰苦奋斗、勤俭节约的创业精神”融入到工作中,就是“岗位学雷锋”。
三是深刻领会雷锋精神的本质和核心,全心全意为过往司乘人员做好服务。以优质的特色“金牌服务”,把微笑、问候、关心、包容、奉献,送给过往的司乘人员,让他们感到幸福、温馨。
四是深化文明优质服务内涵,把雷锋精神融入到文明服务中。为司乘人员做好每一件小事,真正做到以“司乘人员为本,急司乘人员之所急,形成了“人人皆雷锋”的服务理念。
五是做好延伸服务,注重服务细节。在收费站区为司乘人员“送开水到身边” 、“免费提供车辆维修工具”、“免费提供医药箱”、“免费提供针线包”、“提供行车地图”、“开放公厕”等服务;值班人员24小时接听外线电话,为被困高速公路上的司乘人员提供送水送油等延伸服务;充分利用96122路况信息,为广大司乘人员提供多渠道、多路径、多方位的出行信息。
六是把站区的学雷锋活动从站内延伸到站外,形成以站区、家庭、社会为脉络的和谐体系。
七是对照雷锋精神进行三查三看,即:一查思想,看为司乘人员服务的思想树立的牢不牢,摆是否做到文明优质服务;二查工作,看爱岗敬业勤奋工作的斗志强不强,摆工作中有没有不负责任的行为和现象;三查纪律,看收费操作规定标准执行的严不严,摆有没有违规违纪的现象发生。
八是以爱职工为内容开展为职工办实事活动,站领导班子在工作中按照“职工利益无小事”的原则,把职工的小事放大做实。开展为职工办实事活动,广泛征求职工意见,了解职工难题,从关心职工的工作、生活入手,为职工办实事、办好事,让职工切实感受到组织的关怀,达到解决一些思想和实际问题的目的。
九是各班组各班组要高度重视,党员干部要起到先锋模范带头作用,要根据工作实际开展学习活动,保证时间、人
员、内容、效果四落实。做到“五有五到位”,即有学习计划、有学习资料、有学习记录、有心得体会、有学习总结;同时做到组织领导到位、学习人员到位、学习时间到位、学习效果到位、考勤制度到位。
通过开展“岗位学雷锋,真心为司乘”活动,全站职工立足岗位实际,精神面貌焕然一新,工作热情和积极性空前高涨,而全心全意为过往司乘人员提供的优质服务,也受到了广大司乘人员好评。
xx收费站
二零一二年四月十四日
星级创建汇报材料
根据二月份营运会议精神,今年我站将在收费站整体建设下大功夫,按照高管局星级管理考核办法四星级收费站的标准,上半年做好创建四星级收费站的各项工作。
一、成立创建四星级收费站领导考核小组,保证工作顺利开展。首先从站领导思想上重视,严抓落实,把创建工作日常化。
二、完善内业建设,查漏补缺。按照四星级的标准对现有的内业资料进行规划梳理,完善不完整的内业资料,查漏补缺,并组织人员到创星级先进单位及我路南新城站进行参观学习,学习先进,积累经验,虚心讨教,认真记录,结合本站实际情况,查漏补缺。目前,按照四星级标准,业内资料已经立卷完成,内容正在逐步充实完善中。
四、在硬件设施方面,根据本站的实际情况,在现有的条件下,完善各种设施,如:在办公楼内,打造文化长廊,安装文化展台,更换和完善岗位责任制展牌等。
五、严抓考核标准,提高服务水平。根据星级收费站考核管理办法,加强了对一线收费人员的考核频率,提高了考核标准,促进全体职工保持良好的精神风貌。
a作为服务行业和窗口单位,我们代表的不仅是一个站,而且是整条石太线,甚至河北省的形象,文明服务工作必须
做好。
1. 积极争创“礼仪服务文明岗、快捷服务收费岗、承诺服务便民岗”。针对存在问题和不足,积极探讨改进服务的办法和途径,提出了用自身实际行动打造“收费四个文明”,即:通过使用标准化文明用语,打造语言文明;通过规范收费人员“站姿、坐姿、行姿”,打造行为文明;通过微笑服务、挂牌上岗和统一着装,打造形象文明;通过完善收费设施、美化广场环境,打造环境文明。
2、 深化实行金牌服务十项准则,打造金牌服务团队。微笑多一点,嘴巴甜一点; 动作轻一点,脑子活一点;做事多一点,行动快一点;效率高一点,借口少一点,耐心多一点,心胸宽一点。
3、文明服务创新意。我们要从一个微笑、一声问候、一句祝福做起,应时应景讲好每一句文明用语。 比如: “雪天路滑,请注意安全”、“请系好安全带”、“祝您旅途愉快”等等,这样既能让司乘人员有宾至如归的感觉,同时也通过提醒司机朋友注意行驶安全, 使文明服务更具人性化,真正体现了“以人为本、以车为本” 的服务理念。
4、微笑是文明服务的升华。我们除了要求必须使用文明用语,做到“唱收唱付”外,把微笑服务提升一个层次,真正做到用心服务于广大司乘人员。
5 、文明服务和雷锋精神相结合,把学雷锋活动常态化,
人人争当活雷锋,也就是能把文明服务和延伸服务能做到最好。
b、树立“保畅工作做不好,文明服务等于零”的意识 根据我站特点强化保畅意识,经常性的进行保畅演练,确保站口安全畅通。“保畅工作做不好,文明服务等于零”。使职工充分认识到安全保畅是当前我站的敏感点和聚焦点,在安全保畅上做到了人员安排到位、设备保障到位、应急措施到位“三到位”,使我站在车流高峰期也能做到“安全、有序、快捷、畅通”。
c、加强、加大考核力度和考核的广度,从工作纪律、作业程序等方面严格管理,经常性的查看回放录像,防止从这些方面出现问题。
六、 美化站区环境,打造舒适站区,给星级收费站的创建工作提供一个优美、舒适的环境。
通过争创星级收费站活动,要走出去,请进来,多去创星榜样收费站学习,按照目前进度,在三月底前,能够达到创建星级收费站的要求,力争在五月中旬达到四星级标准。
西辽河大桥收费站地处双辽市东大门,现有职工35人,其中党团员19人,高中以上学历28人.自xx年12月建站以来,在四平市交通局、四平市收费管理处两级党委的正确领导下,坚持以“十七大”精神为指导,深入学习实践科学发展观,年年超额完成收费任务,截止目前共收取车辆通行费4,314万元.我站xx年被四平市团委授予“市级青年文明号”,xx年被省团委授予“省级青年文明号”光荣称号.现就我站近期“青年文明号”工作汇报如下:
一、以人为本,建设“学习型”青年文明号。
在创建“青年文明号”活动中,我站始终把建设“学习型”青年文明号、培育“学习型”青年职工作为创建活动的重要内容,全面增强他们的政治理论和业务技术素质,提高创新能力。
1、坚持理论引导,增强政治素质。我们以提素质、促发展为目标,狠抓团员青年的政治学习,严格坚持政治学习制度.特别是在今年开展的“学习实践科学发展观”活动中,我站领导带头学,收费员认真学,人手一本学习笔记,每一阶段每人都要上交一份学习心得体会.教育收费员牢记责任和青年文明号使命,勤奋工作,保障安全,服务社会。
2、依托阅览室建设,提升文化水平。我们以“读书好、好读书、读好书”为指导思想,并通过成立各类学习小组,强化读书效果。其中,“宣传报道小组”通过业余时间在互联网上创办了属于我站自己的博客网站.
3、开展技术练兵,夯实业务基础。我们把提高业务技能作为建设“学习型”青年文明号的有力手段。通过开展军事训练和业务学习使每名员工达到军事素质过硬,业务水平提升.真正做到有令必行、有禁必止.
二、立足本职,积极开展创建活动
我站本着围绕收费这一中心、服务司乘人员的宗旨,积极开展创建活动,将本职收费工作和“青年文明号”的创建紧密结合,努力实现在平凡的岗位上,做出不平凡的业绩。对文明服务的标准也早已不满足于“一张笑脸、一个敬礼、一声问候、一杯开水”,现今文明服务的范围已经更加扩大、更加深入。为了保证文明服务的效果,我站成立了青年志愿者服务队,设置便民服务台,全心全意为司乘人员提供优质服务。几年来,为过往司乘人员推车、修车,提供开水和药品等好人好事屡见不鲜。据不完全统计,我站涌现的好人好事近200件次,提供服务咨询近1000人次,树立了良好的窗口形象。实现了工作出成绩,创建出效果的良好局面。
三、以创建“青年文明号”为载体,加强行风建设.
收费站是面向全社会的窗口单位,我站以创建“青年文明号”为载体,不断加强行风建设,努力提高自身形象,为了使创建工作顺利进行,我站聘请了5位“青年文明号”特约监督员,不定期的来我站进行监督和指导,并多次召开监督员座谈会,对站里的工作提供意见和帮助.为加强创建工作的舆论宣传,我站实行了“六公开,一监督”原则.自觉接受社会监督.在车道的岗亭里 “青年文明号”牌匾放在醒目的地方.来往车辆都能清楚看到,以此接受社会各界监督指导.力求做到工作积极主动、服务热情周到.
四、发挥团支部力量,为深化”青年文明号”创建奠定坚实基础.
大力发挥团支部先锋队的力量,定期组织团员青年开展有意义、有特色的 “讲文明、树新风”活动.广大青年团员积极参加向贫困地区捐款捐衣、参加社区义务劳动、无偿献血、与驻地敬老院结对子等活动,奉献一片爱心.业余时间,团支部组织开展各种文体活动,丰富职工业余生活.2014年组织收费员参演了市收费处组织的迎新春联欢会、五四以“爱岗敬业、无私奉献”为主题的演讲比赛、七一科学发展观知识竞赛、乒乓球比赛,迎十一红歌大家唱活动与驻地派出所和企业开展了蓝球友谊赛、羽毛球比赛等,增加了收费人员之间的沟通与了解,也增强了集体的吸引力、凝聚力和战斗力.
几年来,西辽河大桥收费站在创建“青年文明号”活动中取得了一定的成绩,面对荣誉我们不会停滞不前,因为我们知道服务无止境。在今后的工作中,我们将以“青年文明号”的标准严格要求自己,努力完成上级所下达的各项目标任务,促使收费站管理工作再上新的台阶,以新的成绩回报社会,为交通事业两个文明建设的发展做出更大贡献。
党团共建 创先争优
——收费站党建带团建工作汇报
2014年xx收费站党团工作的指导思路是:以吉高管党 字[2014] 2号文件为指导,在伊通分局党总支正确领导下,以积极构筑“五个高速”为目标,坚持“党团三同步”即:同步谋划,将党建带团建工作纳入班子建设的总体部署;同步开展,将党建带团建工作纳入文化建设的评价表彰和考核体系同步考评,将党建带团建工作纳入收费员队伍建设的具体安排,统筹考虑;以创建五好党支部、青年文明号活动为载体,全面推进西苇收费站的思想建设、组织建设和制度建设。
一、以科学发展观指导班子建设,充份发挥党内监督
作用。
以科学发展观指班班子建设,努力提高站班子成员用科学发展观驾驭全局的能力、科学判断形势的能力、应对复杂局面和处理突发事件的能力,针对xx站三名站长都不是党员的实际情况,着力突出党支部的党内监督作用,认真贯彻落实民主集中制,充分发挥党支部与站班子的整体功能,促进科学决策,提高工作效率。在3月14日举行的xx站班长竞聘大会上,参予竞聘人员的笔试,现场答辩、民主测评整个过程党支部成员全程监督,并在成绩单等原始记录上签
字确认,有效的保证了此次竞聘活动的公平、公正。通过每月至少召开一次民主生活会,切实解决站班子思想、作风、工作上存在的问题,切实解决职工群众提出的合理化建议。到目前为止共收到群众提出的合理化建议17条,经过站班子和党支部支委委员的共同商讨,解决10条,其中在群众中反响较大的有为监控室购买档案柜,使监控室档案和机务案摆放更加美观有序。制定食堂菜谱,最大限度的全站人员在站用餐的合理需要。
二、坚持党建带团建,成立“共青团先锋班”,着力
增强团支部凝聚力和战斗力。
“坚持党建带团建、着力增强团支部的凝聚力和战斗力”充分借助“三个服务”、“青年文明号”、“星级收费员评比”等活动,不断创新工作载体,进一步拓展共青团服务青年的手段,努力探索在新形势下有效组织和联系广大青年的新方法和增强团组织活力的新途径。xx站的具体做法是针对站内团员较多的特点,于3月15日通过站内公开竞聘,通过制定评选标准,选树先进典型,制定奖励措施等手段,成立由5名素质好、工作能力强、成绩突出,群众认可的团员组成的共青团先锋班。共青团先锋班以“真情奉献、勇当先锋”为理念,通过在工作中重创新、树典型、求实效的示范作用,使全站人员进一步坚定服务理念,优化服务环境,完善服务技能,提升服务标准。有效促进各项工作的顺利开展
三、创新党团学习方式,规范党团内业档案。
认真开展“学习型”组织创建活动,椐据收费站的实际
情况,建立有针对性的长效学习机制,引导党、团员通过自觉学习达到独立思考,学以致用的目的,并不断创新学习方式、方法,成立xx站党团员学习群,每个人都把自己学习心得放在群共享里进行资料共享。每月利用到站日组织党团员集中学习,并通过专题报告会、知识竞赛、读书征文等形式,增强学习的吸引力和感染力。在实践中运用所学知识、检验所学知识,将学习成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、开展工作的本领和解决问题的能力。
xx站党团内业以《吉林省高速公路管理局规范化管理
手册》、《中共吉林省高速公路管理局委员会工作实施细则》、《吉林省高速公路管理局基层团支部工作条例(试行)》(吉高管团字[1998]5号)、《团委制度》(吉高管团字[1998]5号)为指导,突出痕迹化,规范化管理的要求和实际工作情况,分门别类建立规范、系统的档案资料,并配制相关的照片资料,既满足了日常工作的需要,也为领导合理的安排各项工作,做出正确决策提供必要的依据。同时注意加强对历史资料的规范化管理。这样,既实施了对历史资料的妥善保存,为日常工作提供全面详细的资料,也为今后工作的规划提供了可靠的依据。此外,规范系统的历史资料也有利于同兄弟单位之间相互比较,有利于相互取长补短,克服各自管
理上的不足,促进共同发展。
四、深入开展“职工之家”创建活动, 构建共同精神家园。
针对xx站工作地点偏远,年轻职工多的实际情况,西苇站深入开展“职工之家”创建活动,支持组建各种兴趣小组,通过开展丰富多彩、喜闻乐见、寓教于乐的文化体育活动,进一步丰富职工文化生活,激发工作活力,振奋职工精神、活跃气氛、提升工作效能。抢占职工“八小时以外”业余文化生活阵地。使全站进一步提炼核心价值理念,达成文化认同共识,构建共同精神家园。
收费站上半年汇报
抓机遇谱写收费新篇章谋发展构建和谐稳定好局面
××收费站二oo六年上半年汇报
各位领导、同志们:
2014年是“十一五”计划的开局之年,也是陕西公路事业迎来第二轮大发展的起步年。半年来,我站在局党、政、工、团正确领导和关心支持下,以十六大、十六届五中全会精神为指导,认真贯彻局会议精神,解放思想,实事求是,与时俱进,以通行费征收为中心,以安全保畅为目标,以“严格管理、服务社会”为主体,认真落实科学发展观,创造良好的收费环境,抓好“大吨小标”治理,不畏困难,调动一切积极因素从抓管理着手,在进一步增强职工责任感和紧迫感的同时,紧紧围绕收费中心任务和上半年度目标,不断加强收费、管理,以“双创”为契机,切实加强站区安全生产,全面推进收费队伍精神文明建设,逐步实现收费公路管理科学规范化,努力完成通行费征收任务。目前,目标责任落实到位,职工队伍稳定,成效显著,半年收费任务顺利完成。现将我站2014年上半年的主要汇报如下:
支部
一、加强党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用。
今年我们继续完善和落实党员先进性教育长效机制,巩固已有成果,不断开拓创新,全面加强党的建设。一是把学习《党章》作为党员政治学习的重要内容,利用“三会一课”学习形式,掀起学习贯彻党章的热潮,增强党性观念和宗旨意识;二是认真学习胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”的社会主义荣辱观,加强爱国主义教育,以此来提高我们党员群众的爱国心和凝聚力,增强集体的活力和战斗力。三是积极开展批评与自我批评,正确处理中的分歧和矛盾,把学习收获和思想认识转化为切实提高各方面能力、改进、履行职责的实际行动。四是注重党员的先锋带头作用,我们要求每个党员充分发挥模范带头作用,在各自岗位上勇挑重担、勤干实干,以点带面,推动全站稳步向前。五是强化领导干部立党为公、执政为民的意识,提高科学执政、民主执政、依法行政水平和服务职工的意识。半年来,站全体党员认真履行岗位职责,改进方法及提高服务态度,以文明服务为载体,树立良好的党员先锋形象。
二、加强班子建设和职工队伍思想政治教育,增强单位凝聚力和向心力。
今年,我们面临人员少车流量大的局面,在这种情况下怎么保证队伍的稳定和各项正常有效地进行,这是我们面临的一个实际问题,为此,我们从以下几方面入手,一是加强领导班子的思想作风建设,要求领导干部在中要以身作则,率先垂范,正确的处理好和感情关系,权利和利益关系,领导和服务关系。做事雷厉风行、敢于负责、实事求是。二是教育全体党员干部牢固树立为人民服务的宗旨,一切以大局出发,以集体利益为重,努力造就一支敢打硬仗,敢于拼搏的干部队伍。三是教育职工牢固树立社会主义“荣辱观”,正确对待我们的各项,培养不怕困难,吃苦耐劳、纪律严明、业务熟练得职工队伍。并且加强职工职业道德教育,深入实践“爱国守法、明理诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范,深入开展“诚信公路”建设,进一步推进公路收费的信用体系建设。四是继续弘扬“铺路石”精神,结合“三个代表”重要思想,弘扬干一行、爱一行、专一行、精一行的敬业奉献和团结协助的团队精神,广泛开展争先创优和争当行业标兵、先进个人活动。五是正确引导职工明确收费的意义和自己肩负的责任,提高自身对收费的认识,珍惜来之不易的岗位,从而发扬爱岗敬业,无私奉献的精神,把心思和精力放在干和为单位争荣誉上,有效地提高了职工队伍的整体凝聚力和战斗力。
三、密切结合收费实际,切实加强党风廉政建设。
我们从提高廉洁自律意识入手,以理论教育为主,围绕收费中心,坚持标本兼治,注重预防的方针,一是通过认真学习《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》省交通厅的《具体意见》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等的学习,广泛开展党风教育、反腐倡廉教育,增强党风廉政思想、牢固树立坚固的思想防线。二是定期召开领导班子民主生活会,通过征询职工意见的方法,对领导班子成员的生活作风和方法做出改进,有效地进行了党内监督和群众监督。三是深入贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会精神,提高党员领导干部的政策理论水平和实际能力,端正思想作风和作风,并以身作责、廉洁自律。三是加强职能监控、民主监督,运用警示训诫、提醒谈话等方式,发现不好苗头,立即进行制止,加强基础教育,狠抓制度落实,完善监督机制,为收费事业的全面发展提供有力的纪律保障。四是在党风廉政问题上不讲情面,不做无原则让步,要求大家做到洁身自好、警钟长鸣。五是抓好行风建设,定期召开路风
监督座谈会,自觉接受社会各界的监督。通过党风廉政建设有效的开展,我站内务管理、财务管理有力,勤政意识、效率大大提高,半年来未发生一起违法违规事件,为我站各项的良好、健康发展提供可靠的政治保证。
四、加强工会和共青团建设,为收费中心服务
工会从实际出发,从关心职工的生活入手,切实把职工利益放在心上,对职工提出的合理化建议积极采纳,广泛征求职工意见,通过发放职工家庭情况调查表,建立了困难职工动态档案,定期走访,努力解决职工在和生活中的困难,使他们安心。“三八”节,对女职工进行了慰问,“五一”期间组织职工短途旅游,“六一”节,对职工子女进行了慰问,并且购置了电脑为职工提供更多的学习条件。
在团的上,认真学习胡锦涛总书记“八荣八耻”的社会主义荣辱观,坚持不懈地加强和改进团员青年政治思想,从加强教育、提高认识、更新观念入手,进行职业责任、职业道德、职业纪律教育,通过学习,使团员青年把理论知识和实践经验有机结合起来,在实际中始终坚持文明执勤、礼貌待人,以青年文明号服务岗为纽带,开展各种便民利民的优质服务。为了激发团员青年的劳动热情,我们以“立足本职,爱岗敬业”为主线,积极开展健康有益的文娱活动。站上陆续购置了体育器材和各类书籍。极大地丰富了团员青年的业余文化生活。4月底积极参加兄弟单位组织的篮球友谊赛,“五四”评选出了青年岗位能手,受到局团委的表彰。6月份参加了团委举办的演讲活动。
五、加强精神文明建设,搞好“双创”,巩固行业文明形象。
继续抓好行业精神文明建设,全面提升我站文明单位的创建质量,我们将巩固和创建有机结合,在巩固去年诸多荣誉的基础上。一是坚持收费与精神文明建设一起抓,不断探索求真务实,与时俱进的行业文明新举措。二是积极开展“行业争先、岗位比优”、“文明示范窗口”的创建活动,不断加大硬件设施投入,6月初为办公室、财务室更新了办公设备,改善了环境,大大提高了效率。三是不断加大自身宣传,提升行业的社会知名度,半年来分别在《陕西交通报和《汉中日报》上各中稿1篇,单位自办简讯6期,黑板报4期。为职工写作水平的提高和我站在社会上的形象起到了广泛影响和推动的作用。
积极开展“双创”活动,要求全体干部职工要统一思想,提高认识,做好宣传报道,营造浓厚的气氛,并且成立了相应的小组,把内容细化,使双创能够深入人心,扎实有效地开展。
行政
一、认真贯彻上级规定,加大征费力度,收费任务取得新突破。根据我站今年的目标责任,结合我站的实际情况,我们决心完成好今年的收费任务,为此,我站内抓管理,外创条件,采取有效措施努力提高通行费收入。一是加强学习,坚定信心,强化业务技能培训,提高实际操作能力。二是严格执行收费政策,切实做到“应征不漏、应免不征”,根据省厅(2014)25号文件,我们组织人员认真学习,深刻领会文件精神实质,我们认真核查过往车辆的“三证”,加强对“大吨小标”车辆的征费力度。三是加强对免费车辆和包缴车辆的管理,公开包缴范围,明晰包缴标准和办理程序,并且自觉接受社会监督。四、是加强稽查力度,发挥监控的作用,定期对包缴、免费车辆进行排查,遏制费源流失。五是加强与当地政府沟通,调动一切有利因素,保证收费外部环境安定协调。以有效的措施保证收费任务的及时完成。截至日,上半年度通行费征收指标为*万元,上半年完成通行费收入*万元,为计划的*,同比增长*,再次刷新半年度收费业绩的新高。
二、明确目标、强化责任,各项抓重点抓到位。
2014年是我站车流量较以往最大的一年,这意味着我站将面临巨大挑战。根据局给我站的即定目标,我站年初即确定了三个加强,即“加强软、硬件管理,加强过程管理,加强动态管理”,从而持续改进各项。在认真上一年的基础上,结合实际,继续贯彻落实体系,坚持各项坚持抓重点早到位,力争主动,全力以赴打好收费等主要的开局,为年度各项任务的全面完成奠定一个坚实的基础。为此,我站及时通过职工大会、骨干会议等形式进行动员和教育,要求职工认清形势,进一步提高认识,并着力分析了我站2014年所面临的收费增长机遇和困难,树立广大职工完成收费等各项任务的信心。为将落实到实处,我站将半年度通行费指标、安全目标和环境目标分解细化落实到收费班组,将有关管理目标等落实到部门,并以目标责任书的形式,明确班组、部门的责任。由于目标明确、思路清晰、落实到位,使得上半年各项均取得了良好的开局,为实现阶段性目标创造了有利条件。
三、持续改进管理体系运行,加强过程化管理,全面推行目标责任制。
引入每月考核机制。管理体系的建立、保持和持续改进,必须要有严格的考核机制来保障。我站为把先进的管理方法在职工心中固化,围绕一贯标准要求继续加强了收费稽查、内务管理、安全生产、文明服务等的考核。以月度为时间单位,考核收费班组的通行费指标完成情况、文明服务质量等情况等;并以此作为目标奖惩的准绳,考核职能部门的基础管理,并在月度考评会上进行讲评,以此督促和帮助部门班组的持续改进,提高自身对改进机会的快速反应,从而把制度要求变成职工的自觉行为。
加强财务管理,强化收支预算管理意识,从严控制费用开支,降低管理费用。认真审查各种原始凭证,建立健全内部稽核和财产清查制度,在票证管理上将微机票和手工票分开记账,使账目清楚、易检查核对。车辆通行费,财产赔付等专项资金,按照省厅、物价局的收费标准和收支两条线的规定执行,加强票款缴存、上解管理,做到票据领发、缴销制度严格,上解及时、足额。并主动接受上级部门的监督检查。半年(更多文章请关注wwW.hAoWord.com)来,无各类资金相互挤占、挪用、平调及违纪违规的现象发生。
四、坚持文明执勤,做到优质服务。
严格按照《陕西省收费公路管理规范化考核暂行办法》,建立健全量化考核制度,继续全面、深入、细致地开展规范化达标活动,提高规范化建设质量。制定出六条收费文明服务的标准:1、牢固树立“窗口”形象,严格执行收费标准。2、诚实待人,服务积极主动。3、为过往司乘人员解危济困。4、模范遵守职业道德。5、精练业务技能,提高服务水平。6、文明服务不违规,诚实守信不违约。还要求收费人员始终坚持“以人为本、以车为本、服务人民、奉献社会”的宗旨,热忱为过往司机服务,切实把文明服务落到实处,以优良的作风,优美的环境服务人民、回报社会,为“双创”开展做好基础。
五、重点防范、动态管理,确保安全生产。
1、动态管理,持续改进。我站抓好安全检查和抓好安全生产考核。考核部门结合日常考核,经常性地对安全重点岗位、重点部位进行巡查,重点检查规章制度的执行情况,检查各岗位人员对安全知识的掌握情况,检查设备的运行情况以及检查活动措施、防范应急措施的落实情况,检查隐患和不安定因素的整改情况,一旦发现问题,及时进行处置,以达到实行持续的目标。
2、坚持管理人员值班制度,做好内保。认真坚持值班制度,继续加强对收费、办公等区域的巡视巡查,并认真做好记录和特殊情况的上报处理,督促班组在岗人员加强防范,防止被盗、被抢及火灾等事件、事故发生。
3、落实突发事件应急预案,确保在发生突发事件时,能得到及时有效的处置。我站在做好安全检查等的同时,坚持按突发事件应急预案,落实应急措施,准备应急物资,随时应付可能发生各类事件。同时协调交警、派出所等部门,做好站区交通事故、被盗等的处置。
4、坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针,以班组为单位展开安全生产标准化管理,从而使站部在岗位安全规章的健全;职工在岗位安全知识与技能的提高、岗位安全特点的掌握、岗位安全生产操作规程的遵守、特殊情况的识别与处置、安全设备的使用知识及操作能力掌握提高等方面都向前推进了一大步。
通过半年来严抓细管和不断的努力,取得了一定的成绩,但也存在不足之处,主要表现在:政治学习、相关政策的贯彻力度均不够;集体主义教育有待加强,整体素质有待提高。下半年,我们将继续做好以下:
1.抓好职工队伍建设,加强职工教育,丰富职工业余文化生活,积极维护职工正当利益和合法权益。
2.加强财务管理,执行好财经政策,继续实行财务公开和站务公开制,加强民主管理和民主监督,合理有效用好全年经费。
3.加大安全管理力度,遵照局里的部署和要求,高度戒备,严加防范,提高汛期安全,确保全年安全生产。
监督座谈会,自觉接受社会各界的监督。通过党风廉政建设有效的开展,我站内务管理、财务管理有力,勤政意识、效率大大提高,半年来未发生一起违法违规事件,为我站各项的良好、健康发展提供可靠的政治保证。
四、加强工会和共青团建设,为收费中心服务
工会从实际出发,从关心职工的生活
入手,切实把职工利益放在心上,对职工提出的合理化建议积极采纳,广泛征求职工意见,通过发放职工家庭情况调查表,建立了困难职工动态档案,定期走访,努力解决职工在和生活中的困难,使他们安心。“三八”节,对女职工进行了慰问,“五一”期间组织职工短途旅游,“六一”节,对职工子女进行了慰问,并且购置了电脑为职工提供更多的学习条件。
在团的上,认真学习胡锦涛总书记“八荣八耻”的社会主义荣辱观,坚持不懈地加强和改进团员青年政治思想,从加强教育、提高认识、更新观念入手,进行职业责任、职业道德、职业纪律教育,通过学习,使团员青年把理论知识和实践经验有机结合起来,在实际中始终坚持文明执勤、礼貌待人,以青年文明号服务岗为纽带,开展各种便民利民的优质服务。为了激发团员青年的劳动热情,我们以“立足本职,爱岗敬业”为主线,积极开展健康有益的文娱活动。站上陆续购置了体育器材和各类书籍。极大地丰富了团员青年的业余文化生活。4月底积极参加兄弟单位组织的篮球友谊赛,“五四”评选出了青年岗位能手,受到局团委的表彰。6月份参加了团委举办的演讲活动。
五、加强精神文明建设,搞好“双创”,巩固行业文明形象。
继续抓好行业精神文明建设,全面提升我站文明单位的创建质量,我们将巩固和创建有机结合,在巩固去年诸多荣誉的基础上。一是坚持收费与精神文明建设一起抓,不断探索求真务实,与时俱进的行业文明新举措。二是积极开展“行业争先、岗位比优”、“文明示范窗口”的创建活动,不断加大硬件设施投入,6月初为办公室、财务室更新了办公设备,改善了环境,大大提高了效率。三是不断加大自身宣传,提升行业的社会知名度,半年来分别在《陕西交通报和《汉中日报》上各中稿1篇,单位自办简讯6期,黑板报4期。为职工写作水平的提高和我站在社会上的形象起到了广泛影响和推动的作用。
积极开展“双创”活动,要求全体干部职工要统一思想,提高认识,做好宣传报道,营造浓厚的气氛,并且成立了相应的小组,把内容细化,使双创能够深入人心,扎实有效地开展。
行政
一、认真贯彻上级规定,加大征费力度,收费任务取得新突破。根据我站今年的目标责任,结合我站的实际情况,我们决心完成好今年的收费任务,为此,我站内抓管理,外创条件,采取有效措施努力提高通行费收入。一是加强学习,坚定信心,强化业务技能培训,提高实际操作能力。二是严格执行收费政策,切实做到“应征不漏、应免不征”,根据省厅(2014)25号文件,我们组织人员认真学习,深刻领会文件精神实质,我们认真核查过往车辆的“三证”,加强对“大吨小标”车辆的征费力度。三是加强对免费车辆和包缴车辆的管理,公开包缴范围,明晰包缴标准和办理程序,并且自觉接受社会监督。四、是加强稽查力度,发挥监控的作用,定期对包缴、免费车辆进行排查,遏制费源流失。五是加强与当地政府沟通,调动一切有利因素,保证收费外部环境安定协调。以有效的措施保证收费任务的及时完成。截至日,上半年度通行费征收指标为*万元,上半年完成通行费收入*万元,为计划的*,同比增长*,再次刷新半年度收费业绩的新高。
二、明确目标、强化责任,各项抓重点抓到位。
2014年是我站车流量较以往最大的一年,这意味着我站将面临巨大挑战。根据局给我站的即定目标,我站年初即确定了三个加强,即“加强软、硬件管理,加强过程管理,加强动态管理”,从而持续改进各项。在认真上一年的基础上,结合实际,继续贯彻落实体系,坚持各项坚持抓重点早到位,力争主动,全力以赴打好收费等主要的开局,为年度各项任务的全面完成奠定一个坚实的基础。为此,我站及时通过职工大会、骨干会议等形式进行动员和教育,要求职工认清形势,进一步提高认识,并着力分析了我站2014年所面临的收费增长机遇和困难,树立广大职工完成收费等各项任务的信心。为将落实到实处,我站将半年度通行费指标、安全目标和环境目标分解细化落实到收费班组,将有关管理目标等落实到部门,并以目标责任书的形式,明确班组、部门的责任。由于目标明确、思路清晰、落实到位,使得上半年各项均取得了良好的开局,为实现阶段性目标创造了有利条件。
三、持续改进管理体系运行,加强过程化管理,全面推行目标责任制。
引入每月考核机制。管理体系的建立、保持和持续改进,必须要有严格的考核机制来保障。我站为把先进的管理方法在职工心中固化,围绕一贯标准要求继续加强了收费稽查、内务管理、安全生产、文明服务等的考核。以月度为时间单位,考核收费班组的通行费指标完成情况、文明服务质量等情况等;并以此作为目标奖惩的准绳,考核职能部门的基础管理,并在月度考评会上进行讲评,以此督促和帮助部门班组的持续改进,提高自身对改进机会的快速反应,从而把制度要求变成职工的自觉行为。
加强财务管理,强化收支预算管理意识,从严控制费用开支,降低管理费用。认真审查各种原始凭证,建立健全内部稽核和财产清查制度,在票证管理上将微机票和手工票分开记账,使账目清楚、易检查核对。车辆通行费,财产赔付等专项资金,按照省厅、物价局的收费标准和收支两条线的规定执行,加强票款缴存、上解管理,做到票据领发、缴销制度严格,上解及时、足额。并主动接受上级部门的监督检查。半年来,无各类资金相互挤占、挪用、平调及违纪违规的现象发生。
四、坚持文明执勤,做到优质服务。
严格按照《陕西省收费公路管理规范化考核暂行办法》,建立健全量化考核制度,继续全面、深入、细致地开展规范化达标活动,提高规范化建设质量。制定出六条收费文明服务的标准:1、牢固树立“窗口”形象,严格执行收费标准。2、诚实待人,服务积极主动。3、为过往司乘人员解危济困。4、模范遵守职业道德。5、精练业务技能,提高服务水平。6、文明服务不违规,诚实守信不违约。还要求收费人员始终坚持“以人为本、以车为本、服务人民、奉献社会”的宗旨,热忱为过往司机服务,切实把文明服务落到实处,以优良的作风,优美的环境服务人民、回报社会,为“双创”开展做好基础。
五、重点防范、动态管理,确保安全生产。
1、动态管理,持续改进。我站抓好安全检查和抓好安全生产考核。考核部门结合日常考核,经常性地对安全重点岗位、重点部位进行巡查,重点检查规章制度的执行情况,检查各岗位人员对安全知识的掌握情况,检查设备的运行情况以及检查活动措施、防范应急措施的落实情况,检查隐患和不安定因素的整改情况,一旦发现问题,及时进行处置,以达到实行持续的目标。
2、坚持管理人员值班制度,做好内保。认真坚持值班制度,继续加强对收费、办公等区域的巡视巡查,并认真做好记录和特殊情况的上报处理,督促班组在岗人员加强防范,防止被盗、被抢及火灾等事件、事故发生。
3、落实突发事件应急预案,确保在发生突发事件时,能得到及时有效的处置。我站在做好安全检查等的同时,坚持按突发事件应急预案,落实应急措施,准备应急物资,随时应付可能发生各类事件。同时协调交警、派出所等部门,做好站区交通事故、被盗等的处置。
4、坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针,以班组为单位展开安全生产标准化管理,从而使站部在岗位安全规章的健全;职工在岗位安全知识与技能的提高、岗位安全特点的掌握、岗位安全生产操作规程的遵守、特殊情况的识别与处置、安全设备的使用知识及操作能力掌握提高等方面都向前推进了一大步。
通过半年来严抓细管和不断的努力,取得了一定的成绩,但也存在不足之处,主要表现在:政治学习、相关政策的贯彻力度均不够;集体主义教育有待加强,整体素质有待提高。下半年,我们将继续做好以下:
1.抓好职工队伍建设,加强职工教育,丰富职工业余文化生活,积极维护职工正当利益和合法权益。
2.加强财务管理,执行好财经政策,继续实行财务公开和站务公开制,加强民主管理和民主监督,合理有效用好全年经费。
3.加大安全管理力度,遵照局里的部署和要求,高度戒备,严加防范,提高汛期安全,确保全年安全生产。
公路收费站争先创优活动汇报材料
2014.6.21送刘县长响水收费站汇报材料
收费站迎接国检工作汇报材料
上新庄收费站上半年工作汇报材料2014.06
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