2019年中国石化集团招聘考试笔试集合（182）

来源：长理培训发布时间：2019-04-09 09:55:25

“村里来了驻村干部!”自打赢脱贫攻坚战号角吹响以来，上级部门派驻党员干部到扶贫一线，担任第一书记、扶贫队队员等职务。为了防止扶贫干部“驻村”不住村、“挂名”不干事等现象，各级文件对驻村扶贫干部管理进行了规范。每周“五个白天、四个黑夜”基本成为驻村干部的工作常态。部分驻村扶贫干部向媒体反映，一味地住村有时并不能带来更多的工作成效，过于苛刻、僵化的住村指标反而容易绑住他们干事的手脚。[提出观点]

应该说，为了确保艰巨而又紧迫的驻村扶贫任务及时、保质完成，同时也为了遏止一些扶贫干部虚于应付、挂名不干事、混资历等现象，上级部门对驻村扶贫人员进行相应的制度规范，是一种必然。但是，凡事过犹则不及。如果这些监督管理制度被制定得过于机械，抛却实施扶贫措施的根本宗旨和目的，单纯为让驻村扶贫人员待在村子里而死板执行，就会失去其真正意义所在。

[综合分析]

事实上，驻村扶贫人员的根本目的不是住村，而是利用住村的机会，深入透彻了解民情，进而结合民需，利用自身的信息优势、背后单位和机关的组织优势，把以往当地群众无法了解和接触到的信息、项目、资金等引进到所驻村，帮助他们脱贫致富。这就需要驻村扶贫人员要对摸透民情的基础上，适时准确地通过跑外联等方式把相关扶贫资金、项目带回村内。

就此而言，实施每周“五天四夜”住村制、天天网络打卡签到签退等制度，无法使上述目标有效实现。这些方式，更多时候会把驻村扶贫人员禁锢在村内碌碌无为，很多项目、资金，不走出去招引、争取是无法到手的。

责编：hejuanhua

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