国家电网专责的感受： 职责分工定位明确

专责的感受：

职责分工定位明确，分工内事情100%就是你的，重要工作的时间节点上你绝对是溜不了号的，比如某些专责固定时间节点的统计月报，月末-月初那几天，你脑补下五一、十一这种时候吧。

另外工作跟随项目进度走的，比如说电网基建，从前期规划可研一路到最后验收投产，一连串工作安排进度非常紧张，涉及所有部门专责都压力山大，因为容错率低，个人工作失误会对整体进度产生影响。

专责的定位，应该是承上启下，横向协同合作，作为辅助管理岗这种存在，需要较强的协同合作沟通能力、责任心等等，最忌讳托大摆谱，拿鸡毛当令箭这种操作，毕竟其他部门都是为了工作，要以大局为重。

出差时间比检修少，一年大概100+，每天工作时间刚性执行，上班点必到而且一般也提前点到，晚上加不加班看工作进度/工作效率，也看自己本专业管理基础，下一级单位对口人员战斗力，以及需要协同作战的部门战斗力。