营销部专业太多,工作太杂,岗级最低。市场室,计量室,营电室,综合室。
总结起来就是营销部不是你想干好就能干的好的,受外界影响太大。例如:
- 邻居吵架,你家的电线不允许从我家门口走,他家表箱不允许挂在我家墙上。然后95598电话一打,你就去上门协调。(顺带鄙视95598,你让我怎么协调,我的箱子不要挂墙上了?飞在天上?给他们线拆了?改成无线供电?还要让他满意,脑子有坑!)
- 客户设备不维护,你下了整改通知书,然后人家对你爱搭不理,设备故障引起电网跳闸了。不好意思,客户设备影响电子故障的,营销部交一下罚款?我想知道我知道他设备有问题了,通知检修了,他不听我的话,我还能给他电停了?
- 客户不想交电费了,恶意欠费,按照规定,欠费1个月才能进行停电。我这个月指标不要了吗?考核不扣分吗?人家恶意欠费,我要先被扣分然后才能去停电,这种脑回路非常清新。
- 客户申请用电,你发现现场还没有线路,无法供电。首先没有按照规定将流程上系统,涉嫌体外流转。其次即使上流程了,未按照时间供电,属于流程超期。线路无法供电,你考核我营销干嘛?我再去架线路??
- 采集设备配合有问题,集中器,采集器,电表会出线不匹配的现象,特别是有些厂家。不匹配厂家来了也处理不了,省公司配送的就只有那个厂家的物资,然后就一直抄不到。不好意思采集指标该扣分还是要扣分,不会因为设备问题就不扣了。
其他生产部门管理好自己设备就行,稳定运行就好。
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