2019年西藏国家电网社会招聘人力资源类试卷（292）

 6.决策者对一个方案可能出现的正反两种结果，分别估计其得失数值，以其可能实现的概率加权，求得两项乘积的正或负的差额并进行比较而做出决定，这种决策方法是（  ）。

A.边际分析法              B.费用效果分析法
C.概率方法              D.期望值方法

解析：无。

本题选D。

7.采用防守型战略的企业组织结构表现为（  ）。
A.职权比较分散，管理宽度比较窄
B.职权比较集中，管理宽度比较窄
C.职权比较集中，管理宽度比较宽
D.职权比较分散，管理宽度比较宽

解析：无。

本题选B。

8.矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的（  ）。
A.统一指挥原则             B.权责一致原则
C.跳板原则                 D.分工原则

解析：无。

本题选A。

9.以下四种做法，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法（  ）。
A.采取了多种有利于提高员工个人能力的做法
B.努力使上级领导集中精力于高层管理
C.更多的、较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出
D.采取积极措施减轻上级领导的工作负担

解析：无。

本题选C。

10.我国的一些高等院校除了正常的教学任务外，每年要举办许多短期的进修班或研讨会，以帮助各种企业的管理者学习新知识，解决工作中出现的问题；对参加培训的企业而言，这体现的是人员配备中的（  ）。
A.公开竞争原理               B.用人所长原理
C.责权利一致原理             D.不断培养原理

解析：无。

本题选D。