3月22日上午,集团2018年度安全生产工作大会在地铁大厦五楼召开,副总经理刘为民主持。会议通报了住建部安全生产督查情况,下达了2018年度质量安全生产目标;集团安保部、各下属单位递交2018年度安全生产责任状;集团安保部、项目管理分公司、运营分公司、参建单位(施工、监理)代表及安检单位分别作表态发言;党委副书记、总经理王朝华就2018年质量安全工作作出部署。集团领导班子成员、总经理助理、副三总师,集团中层干部,各下属单位总经理助理及以上干部、运营分公司、项目管理分公司、地产开发公司相关负责人及75家参建单位代表,共计260余人参加会议。
党委副书记、总经理王朝华在部署中指出,2018年安全生产工作要做到以下三个方面。一要正视问题,以问题整改为契机,采取坚决有效的措施,弥补质量安全短板;二要优化管理,以目标分解为基础,构建长效管理机制,打好质量安全保卫战役;三要落实责任,强化隐患风险管控措施落实,积极应对突发事件处理,全力做好2018年安全生产工作。
最后,集团党委书记、董事长李云峰作重要讲话,对2018年集团安全生产工作提出三点要求:
一是认识要再提高,必须始终绷紧安全生产这根弦。针对目前安全压力依然很大、安全隐患依然较多、安全意识依然不强的问题,各责任单位要高度重视、引以为戒、举一反三,聚焦薄弱环节和管理短板,紧紧围绕2018年度质量安全生产目标,制定切实可行的整改措施,时刻抓住安全生产这个“牛鼻子”不放松、不停步。
二是重点要再突出,切实提高安全生产工作水平。突出安全宣传教育,不断提高安全生产红线意识;建立分级管控和隐患排查治理双重预防机制,铭记安全生产每天从零开始,坚决防范和遏制事故发生;搭建四位一体的风险总控平台,实现全覆盖的信息化管理;推广质量安全标准化,将标准化贯穿于工程建设质量安全管理的全方位、全过程,夯实企业安全生产基础。
三是责任要再落实,确保完成安全生产目标任务。各单位务必要高度重视、密切配合、狠抓落实,确保施工单位的主体责任、监理单位的监管责任、业主单位的督导责任“三个责任”落实到位。坚持“失责必问、问责必严”原则,该整改的整改、该停的停、该关的关、绝不手软,以严肃问责激发担当履责。
集团上下要按照“全力以赴保平安,科学调度抓进度,履职履责促管理,尽心尽力优质量,互相配合强协调,铁心硬手严问责”的42字管理理念,牢固树立“居安思危,警钟长鸣”的意识,加大管控力度,强化监督检查,消除风险隐患,努力实现集团年度质量安全生产目标。
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