- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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【典型例题】 甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来,由于内部管理粗放和外部环境变化,公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标,甲公司决定从 2016年起全面深化预算管理,优化业绩评价体系。
为充分发挥业绩考核的导向作用,甲公司对原来单纯的财务指标考核体系进行了改进,新业绩指标体系分为财务指标体系和非财务指标体系。其中:财务指标体系包括经济增加值、存货周转率等核心指标;与原财务指标体系相比,用经济增加值指标替代了净利润指标,并调整了相关指标权重。财务指标调整及权重变化情况如表 1所示:
原财务指标体系 |
新财务指标体系 |
||
指标名称 |
权重 |
指标名称 |
权重 |
净利润 |
50% |
经济增加值 |
50% |
存货周转率 |
15% |
存货周转率 |
20% |
...... |
35% |
...... |
30% |
要求:
根据上述资料指出核心财务指标调整及权重变化所体现的考核导向。
【答案及分析】
体现的考核导向:( 1)新增经济增加值指标,并赋予 50%的权重,旨在引导子公司更加关注资本使用效率,提升价值创造能力。
( 2)存货周转率指标的权重由 15%提高至 20%,旨在引导子公司更加注重降低库存【或:加快存货周转速度;或:提高存货运营质量】。
责编:曾珂
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