考点四:财务管理环节(一般了解)
【例题•单选题】财务管理的核心工作环节为( )。
A.财务预测
B.财务决策
C.财务预算
D.财务控制
【答案】B
【解析】财务管理的工作环节包括计划与预算、决策与控制、分析与考核,其中财务决策是财务管理的核心。
考点五:财务管理体制
(一)企业财务管理体制的含义
【例题•判断题】企业财务管理体制是明确企业资金管理的制度,其核心问题是投资决策。( )
【答案】×
【解析】企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度,其核心问题是如何配置财务管理权限。
(二)企业财务管理体制的一般模式
1.分类判断
【例题•单选题】某企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项命令,该企业采取的财务管理体制是( )。
A.集权型
B.分权型
C.集权与分权相结合型
D.集权与分权相制约型
【答案】A
【解析】集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项命令。分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位,各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。集权与分权相结合型财务管理体制下企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。
2.优缺点
【例题•多选题】某企业采取的是分权型财务管理体制,其优点主要有( )。
A.有利于因地制宜地搞好各项业务
B.有利于分散经营风险
C.有利于采取避税措施及防范汇率风险
D.有利于整个企业内部优化配置资源
【答案】AB
【解析】集权型财务管理体制的优点包括:(1)有利于在整个企业内部优化配置资源;(2)有利于实行内部调拨价格;(3)有利于内部采取避税措施及防范汇率风险。分权型财务管理体制的优点包括:(1)有利于因地制宜地搞好各项业务;(2)有利于分散经营风险。
【例题•单选题】集权型财务管理体制可能导致的问题是( )。(2017年)
A.利润分配无序
B.削弱所属单位主动性
C.资金成本增大
D.资金管理分散
【答案】B
【解析】集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令。它的缺点是:集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性,丧失活力,也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性,丧失市场机会。因此选择选项B。
(三)影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素
【例题•单选题】某企业集团经过多年的发展,已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群,当前集团总部管理层的素质较高,集团内部信息化管理的基础较好。据此判断,该集团最适宜的财务管理体制类型是( )。
A.集权型
B.分权型
C.自主型
D.集权与分权相结合型
【答案】A
【解析】因为企业集团已初步形成上下游密切关联的产业集群,且当前集团总部管理层的素质较高,集团内部信息化管理的基础较好,所以最适宜该集团的财务管理体制类型是集权型,选项A正确。
【例题•多选题】从下列哪些方面考虑企业应采取集权的财务管理体制( )
A.企业发展处于初创阶段
B.实施纵向一体化战略的企业
C.企业所处的市场环境复杂多变,有较大的不确定性
D.企业规模大,财务管理管理工作量大
【答案】AB
【解析】如果企业所处的市场环境复杂多变,有较大的不确定性,就要求在财务管理划分权力给中下层财务管理人员较多的随机处理权,以增强企业对市场环境变动的适应能力,选项C错误。
【例题•判断题】企业集团内部各所属单位之间业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制。( )
【答案】√
【解析】各所属单位之间业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制。反之,则相反。
(四)企业财务管理体制的设计原则
【例题•多选题】在进行财务管理体制设计时,应当遵循的原则有( )。
A.明确分层管理思想
B.与现代企业制度相适应
C.决策权、执行权与监督权分立
D.与控制股东所有制形式相对应
【答案】ABC
【解析】企业财务管理体制的设定或变更应当遵循如下四项原则:(1)与现代企业制度的要求相适应的原则;(2)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则;(3)明确财务综合管理和分层管理思想的原则;(4)与企业组织体制相适应的原则。
【例题•多选题】下列有关企业组织形式表述正确的有( )。
A.U形组织典型特征是在管理分工下实行集权控制,没有中间管理层
B.H型组织典型特征是过度分权
C.M型组织比H型组织集权程度更高
D.现代意义的H型组织既可以分权管理也可以集权管理
【答案】ABCD
【解析】本题考点是不同企业组织体制的特点。
【例题•单选题】U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构,其典型特征是( )。
A.集权控制
B.分权控制
C.多元控制
D.分层控制
【答案】A
【解析】U型组织以职能化管理为核心,最典型的特征是在管理分工下实行集权控制。
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