【单选题】下列关于财务业绩评价与非财务业绩评价特点的描述中，不正确的是()。

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• 1【单选题】从“制订目标-执行目标-实际业绩与目标值差异的计算与分析-采取纠正措施”的目标管理系统来看，传

  　　A.目标修改

  　　B.执行目标

  　　C.目标制订的环节

  　　D.采取纠正措施

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• 2【单选题】丽岛同城是一家处于起步期的餐饮企业，其业务主要为通过电话定购的方式销售日本特色食品，例如生鱼片

  　　A.权益净利率

  　　B.客户满意度

  　　C.存货周转率

  　　D.新产品开发周期

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• 3【单选题】下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统的说法中，错误的是()。

  　　A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制

  　　B.传统的业绩评价把企业战略和企业管理系统联系起来

  　　C.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行

  　　D.平衡计分卡各指标权重在不同层级及各层级不同指标之间的分配比较困难

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• 4【单选题】下列指标属于公司经济利润正确和准确的度量指标是()。

  　　A.基本经济增加值

  　　B.真实的经济增加值

  　　C.披露的经济增加值

  　　D.特殊的经济增加值

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• 5【多选题】企业发生了一项成本费用支出，可以判别该项成本费用支出由甲责任中心承担的情况有()。

  　　A.甲责任中心通过自己的行动能有效地影响该成本费用支出的数额

  　　B.该成本费用支出发生的地点是甲责任中心

  　　C.甲责任中心有权决定是否使用相应的资产或劳务

  　　D.甲责任中心的管理人员对该项成本支出施加了重要影响

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• 6【多选题】下列各项中，适合建立费用中心的单位或部门的有()。

  　　A.研究开发部门

  　　B.行政管理部门

  　　C.广告宣传部门

  　　D.销售部门

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• 7【多选题】下列成本中，属于生产车间可控成本的有()。

  　　A.由于疏于管理导致的废品损失

  　　B.车间发生的间接材料成本

  　　C.按照资产比例分配给生产车间的管理费用

  　　D.按直线法提取的生产设备折旧费

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• 8【单选题】甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩适合的指标是()。

  　　A.部门边际贡献

  　　B.部门营业利润

  　　C.部门税后利润

  　　D.部门可控边际贡献

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• 9【单选题】关于制造费用的归属和分摊方法，下列说法中不正确的是()。

  　　A.将可以直接判别责任归属的费用项目，直接列入应负责的成本中心

  　　B.对不能直接归属于个别责任中心的费用，优先采用责任基础分配

  　　C.有些费用不是专门属于某个责任中心的，也不宜用责任基础分配，但与各中心的受益多少有关，可按受益基础分配

  　　D.不能归属于任何责任中心的固定成本，要建立一个特定的责任中心进行收集

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• 10【单选题】一般适用于内部成本中心的内部转移价格是()。

  　　A.成本型内部转移价格

  　　B.价格型内部转移价格

  　　C.协商型内部转移价格

  　　D.全部成本转移价格

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