- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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检修专业中,高压试验,继电保护,油化都还可以,学的手艺,以继电保护为例,就算从电网出来,给人接个线,调试个保护,饿不死。一次有点危险。
什么时候能理解:你的领导做在那个位置上,必然有一个或几个方面是比你优秀的,什么时候才能正确看待这个企业。
电网的继电保护不要太把自己当回事,比起厂家的研发你们屁都不是,现在的保护班,干个七八年,几根二次线弄不明白,看过两张图纸都好像特别优秀,还沾沾自喜"电网里最有技术含量"…唉…
很不同意前面的一些说法,"脏活累活我们都干了,就是不如别人会说",你脏活累活都干了就不能晚上加个班好好做个PPT?汇报之前打个草稿?给你机会你瞧不上怪社会?
这个社会,逆水行舟,不进则退,好坏不说,阶级的固化是快定型了,穷人想翻身是越来越难了,慢慢你就会发现,有钱人家的孩子长得好穿的好,学习还比你好。所以啊,你要奋斗,否则一代不如一代。
发展潜力
在大型企业工作时间长了,会有一种“职业退化”的感觉。
南网这样的大企业,分工实在是太细了。举个例子:继电保护的定值制订是调度部门,执行定值的是变电继自专业,日常对继电保护设备巡视的是运行部门。分工如此精细,主要是希望企业能减少对“人”的依赖,
使企业不会出现缺了哪个关键人物后运作不下去的危机。但是这样对个人发展是不好的。
你很容易因为长期只接触到一个技术面,造成其他技术退化的现象。很多人说南网职工离开体制后就一无事处,就是因为这个“职业退化”。
企业文化
对于国网来说,工业用电负荷占国网供电比重达70%以上。而对于南网来说,工业负荷占比重约60%(随着中国经济增速放缓,南网工业负荷比重正在下降),服务对象决定了南网的战略重点,民用负荷成为南网的服务核心。
因此,南网的核心价值观为“为五省区服务,主动承担社会责任”。而宣传形象为“万家灯火,南网情深”。
事实上,这个核心价值观并非只是一句口号,在南网的各项文件里都明确要求民用负荷必须尽一切手段保证供电可靠性及电能质量。我作为南网网内人,最大的自豪感和成就感也是来自于此。
为人民服务,是目前我们工作幸福感的来源。如果这属于企业洗脑,只能说南网的洗脑还挺有效的。
电改对电力企业的影响
对于电改,感觉国网偏保守,南网敢为先。其实作为网内人,大部分人对电改是心理没底的,究竟电改后会更好,还是会变差,根本就看不透。2013年电改提出了调度独立,输配分离的电改方案着实让人眼前一亮,
可是到了2014年,“调度独立”这几个字不见了,也就说明了,国家不想“操之过急”,决策层还是认为,国家垄断是保证电力投资的最佳方法,电力市场不能完全开放。
值得一提的是,2015年深圳作为电改试点进行了输配分离的改革尝试。目前,深圳试点出现的最大的问题是,电价自主性不高,电价调整方式不够灵活。
国家制定电价、企业运营配网,后果就是由于盈利降低,配网企业只能把这部分缩减的预算转移到薪酬和电力设备投资上,于是降薪和减投资规模不可避免。这也造成网内人的恐慌,如果电改是降薪和减投资的代名词,的确难以获得支持。
国网中岗位很多,而且地方也多,没有太大参考性。
说句不好听的,那些TM压根没进国网的个毛线?
工作轻松?
你天天和10kV以上的线路打交道你看看轻松不?
上一休二你试试看轻松不?
山区巡线你看看轻松不?
爬一两百米高的铁塔干活,你试试轻松不?
任何行业都有活少钱多的领导,像个疯一样咬住我们不放是闹哪样?!
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人总是很羡慕电网待遇好,但真正待遇好的是正式工,并不是合同制,这是一个误区,合同制也分干活的和混日子的人,这是另一个点。
前边很多答主劝大家不要进来,这也是真的,
我想他们也是觉得,如果你一个大好青年,想依靠自己的双手创造自己的未来换取同等价值的薪资,那真的不如去别处,因为任性的电网是人性的修罗场,并不适合你,
而且付出和收获达不到正比,即使你真的百里挑一了,那你又何必在这里浪费你的才华呢,如果你觉得稳定挺好,愿意每个月三四千的过活,那也不失为一个好的面子工作,毕竟外人不了解,
说出去还是很有面的,除此之外,一无所有,一无所有,一无所有,内部子弟们相对就无所谓一些了,首先有转正的机会,再有几乎都是小康以上家庭,可以骑驴找马,能转正更好,转不了也不差这点工资钱。
感觉工作挺有乐趣,当然是指去勘察的时候,现场环境不一样,每天工作也不一样,做个漂亮的供电方案蛮有成就感的。
以下是个人理解,因为岗位低,视野也低。
升职什么的没有常规的路,不想有的地方干几年就升一级,没位置,职称和待遇也会长。
这个没空位置应该不会被提吧。 还有县公司想去市公司或者别的县公司也蛮难的。想换个岗位也挺麻烦的。
题主起码会进市公司吧,那里会好点,中层位置多。这可能也分地方吧。
县公司客户服务中心营业人员。
市公司客服中心分的班组细,县公司就没那么复杂了。
日常工作受理客户业务咨询及办理,重心是10kV及以下新装增容(变压器、高压电机),其他的是用电变更业务,以及各种解释工作。
也受理投诉建议,不过大多直接打95598了。
以前会去现场比较多,现在有专人替代了。 原来一个新装增容业务起码去3人次:勘测、中间检查、验收送电。 现在去两次,中间检查取消了。 (实际验收、送电应该分两次,10kv的工程比较小,就一次完成了)
首先待遇,其实国家电网下属很多不同业务不同类别的公司,作为供电公司来说,基本待遇在当地城市的中等偏上。其他的诸如送变电、检修公司等不太了解。但是现在一年不如一年啊。
其次进入门槛。个人觉得,现在进入一般的地市供电企业的话至少得是985的本科生,不然就必须其次进入门槛。
个人觉得,现在进入一般的地市供电企业的话至少得是985的本科生,不然就必须究生了,不过国网每年基本就只招固定的一些学校的学生,像华电、重大、华科什么的。
升职空间的话,真的就不好说了,可能每个企业都不一样的。
就我们这边来说,如果你是网二代,家里有亲戚在公司当领导之类的就还好,不然凭自己能力的话就呵呵了,上位几率太小了,官僚作风还是比较严重的。不过现在国网推进工资改革,如果你技术够厉害,考了高级技师、高级工程师之类的,经常参加专业竞赛之类的,待遇就很可观了,
但是考这些都需要时间熬,需要一定的工作年限才可以考。
博士真的不适合到国网企业单位,甚至经研院。大材小用,真的,现在分工越来越细化,国网也是和许多外部的科研单位合作。如果你是加入这个行业,建议电科院之类的纯科研单位要好的多。
谈谈为何电科院和经研院不招应届生:“电科院”和“经研院”的功能定位,
其实电科院和经研院的功能定位不是管理机构,而是业务支撑机构。这些机构设立的初衷在于八个字,“专业对口、有效支撑”。支撑什么?笼统回答:支撑省公司生产运行、科技创新、发展规划管理工作。
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