- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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A、技术变革
B、产品和服务变革
C、结构和体系变革
D、人员变革
A、总体战略
B、业务单位战略
C、职能战略
D、竞争战略
A、可行性标准
B、可接受性标准
C、适宜性标准
D、可理解性标准
A、总体战略
B、并购战略
C、职能战略
D、对外投资战略
A、现代的战略概念既包括企业终点也包括为达到企业的终点而寻求的途径
B、传统战略概念主要强调战略的计划性、应变性和长期性
C、战略的核心在于预谋性
D、组织的有限理性强调战略的反应性
A、公司战略是在战略业务单位这个层次制定的
B、业务单位战略是企业最高层次的战略
C、业务单位战略又称竞争战略
D、业务单位战略侧重于企业内部特定职能部门的组织效率
A、发展战略
B、集中化战略
C、稳定战略
D、收缩战略
A、根据甲企业的目标选择战略
B、投票决定
C、聘请外部专门机构
D、交由甲企业的上级管理部门进行审批
A、波士顿矩阵
B、通用矩阵
C、SWOT分析
D、情景分析
A、该分析模型基本上是静态的
B、它不能够确定行业的盈利能力
C、假设战略制定者可以了解整个行业的信息,但这个假设在现实中不存在
D、它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系
A、增长与发展战略
B、停止、转移、撤退战略
C、维持或有选择地发展的战略
D、维持或收割战略
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