- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
特色双名师解密新课程高频考点,送国家电网教材讲义,助力一次通关
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A.二次搬运费
B.冬雨期施工费
C.夜间施工费
D.安全文明施工费
A.编制项目成本报告
B.确定项目合同价
C.编制成本计划
D.掌握生产要素的价格信息
A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始到保证金返还的全过程
B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析,并寻求进一步降低成本的途径
C.施工成本控制需通过动态监控并及时反馈,严格审查各项费用是否符合标准
D.成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制
A.项目管理机构和企业财务部门
B.项目管理机构和项目管理机构
C.企业财务部门和企业财务部门
D.企业财务部门和项目管理机构
A.技术措施
B.组织措施
C.经济措施
D.合同措施
A.项目完成后,对项目成本形成中的各责任者进行考核
B.计算出施工成本的实际发生额
C.计算出该施工项目的总成本和单位成本
D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配
A.检验试验费
B.财产保险费
C.仪器仪表使用费
D.固定资产使用费
A.成本控制在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本
B.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出
C.成本计划货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
D.成本考核是在成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径
A.加强施工调度,避免窝工损失
B.进行技术经济分析,确定最 佳施工方案
C.对各种变更及时落实业主签证
D.研究合同条款,寻找索赔机会
A.招标文件
B.价格信息
C.合同文件
D.项目管理实施规划
E.相关定额
A.按工程实施阶段编制项目成本计划
B.按成本组成编制项目成本计划
C.按施工质量编制施工成本计划
D.按施工合同编制施工成本计划
E.按项目结构编制项目成本计划
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