项目符合或者超过了客户要求的正式确认对于项目管理是必要的。这样的确认不包括下列哪一个方面 ？

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• 1有两类风险：商务和可保险型，以下哪项可看作可保险型风险

  A、薪水册成本

  B、机会成本

  C、沉淀成本

  D、有担保的承包商造成的损害

  
  

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• 2以下各项关于规避风险的陈述除了______都是正确的

  A、关心消除引起风险的元素

  B、包括决定不对风险过高的项目进行投标

  C、风险倘若发生，就接受后果

  D、当客户对利于降低风险时，将风险遗留给客户

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• 3项目风险的三个属性是 _________、________和___________

  A、可能发生什么、发生在谁身上、造成多少成本

  B、告示、相关事件的频率、发生概率

  C、质量、风险计划编制、风险事件的总数量

  D、风险事件、发生概率、受威胁的金额

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• 4确定风险的承受度是用以：

  A、协助团队对项目的风险程序分级

  B、协助项目经理估计项目

  C、协助团队安排项目进度

  D、协助管理层了解其他经理是如何参与项目的

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• 5在靠近河边的某一建筑工地，洪水毁坏了所有挖掘的地基，发生的是什么类型的风险 ？

  A、已知 ‐未知风险

  B、未知 ‐未知风险

  C、已知风险

  D、不可预见的风险

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• 6假设估计幅度的两端是平均数的±3西格玛，以下哪项幅度估计的风险最低 ？

  A、30±5天，

  B、22‐30天

  C、最乐观为 26天，最可能为 30天，最悲观为 33天

  D、A和 B一样，风险都低于 C

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• 7通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项

  A、贬低风险的重要性，让项目团队找到一个克服任何失败的方法

  B、非常关注，加强管理该风险事件和所有的其它界相关事件

  C、让项目评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期负值

  D、忽略风险评估，因为不管赋予了什么值，都只是一个估计，绝对不会完全等同于预期的状态

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• 8要起到效果，风险管理过程应该是

  A、主要应用于概念和收尾阶段，在一定程度上用于执行和计划编制阶段

  B、贯穿整个项目，适用于系统分解和项目组织的各个级别

  C、包括集中某些项目干系人识别风险和制定降低风险战略

  D、注意高层管理认为中关键的风险

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• 9在风险分析中使用灵敏度分析可以：

  A、取代风险量化中的不确定性分析

  B、估算管理层对风险的厌恶级别

  C、估算一个项目变量变理对整个项目的影响

  D、 A和 B

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• 10针对固定价合同，付款的风险是：

  A、承包商的实际成本

  B、承包商的成本加固定费用

  C、在承包商的投标中未公开的应急费用

  D、根据风险评估预测所作的预测成本并用于处理风险

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