确定风险的承受度是用以：

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• 1在靠近河边的某一建筑工地，洪水毁坏了所有挖掘的地基，发生的是什么类型的风险 ？

  A、已知 ‐未知风险

  B、未知 ‐未知风险

  C、已知风险

  D、不可预见的风险

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• 2假设估计幅度的两端是平均数的±3西格玛，以下哪项幅度估计的风险最低 ？

  A、30±5天，

  B、22‐30天

  C、最乐观为 26天，最可能为 30天，最悲观为 33天

  D、A和 B一样，风险都低于 C

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• 3通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项

  A、贬低风险的重要性，让项目团队找到一个克服任何失败的方法

  B、非常关注，加强管理该风险事件和所有的其它界相关事件

  C、让项目评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期负值

  D、忽略风险评估，因为不管赋予了什么值，都只是一个估计，绝对不会完全等同于预期的状态

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• 4要起到效果，风险管理过程应该是

  A、主要应用于概念和收尾阶段，在一定程度上用于执行和计划编制阶段

  B、贯穿整个项目，适用于系统分解和项目组织的各个级别

  C、包括集中某些项目干系人识别风险和制定降低风险战略

  D、注意高层管理认为中关键的风险

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• 5在风险分析中使用灵敏度分析可以：

  A、取代风险量化中的不确定性分析

  B、估算管理层对风险的厌恶级别

  C、估算一个项目变量变理对整个项目的影响

  D、 A和 B

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• 6针对固定价合同，付款的风险是：

  A、承包商的实际成本

  B、承包商的成本加固定费用

  C、在承包商的投标中未公开的应急费用

  D、根据风险评估预测所作的预测成本并用于处理风险

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• 7如果决策的结果预先不知道，这是以下哪个概念的定义

  A、确定性

  B、风险

  C、不确定性

  D、已知‐未知

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• 8由谁最终负责确定和管理项目风险

  A、项目发起人

  B、经理

  C、团队

  D、经理和项目发起人

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• 9获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是：

  A、采用头脑风暴技术识别风险

  B、利用以前类似项目的历史数据

  C、灵敏度分析

  D、 Delphi技术

  
  

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• 10现在已经落实了项目预算，然而在预算或项目范围中却有些工作没有计划到，在哪儿可以找到执行这些新发现的要作的

  A、应急储备

  B、项目利润

  C、管理储备

  D、放弃资金

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