由谁最终负责确定和管理项目风险

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• 1获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是：

  A、采用头脑风暴技术识别风险

  B、利用以前类似项目的历史数据

  C、灵敏度分析

  D、 Delphi技术

  
  

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• 2现在已经落实了项目预算，然而在预算或项目范围中却有些工作没有计划到，在哪儿可以找到执行这些新发现的要作的

  A、应急储备

  B、项目利润

  C、管理储备

  D、放弃资金

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• 3在风险应对控制中，纠错行动主要由 _______ 组成？

  A、执行已计划的风险应对

  B、改变进度和成本基准计划

  C、更新概率和价值的估算

  D、更新风险管理计划

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• 4风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行 ______ 和 ______ 的过程

  A、量化、控制、监控

  B、分析、监控、应对初始化

  C、成本计算、计划编制、约束

  D、识别、分析、应对

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• 5灵敏度分析和头脑风暴法是两种不同的风险识别方法，灵敏度分析的优点有：

  A、仅针对公众确定风险

  B、考虑独立的答案

  C、管理层理解可能会有大量不同的结果

  D、可以提供项目经理可能缺乏的对项目的理解

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• 6应急计划编制包括

  A、定义一旦已识别风险发生后要采取的步骤

  B、建立一个管理储备用于未计划的花销

  C、准备一个独立文件，和整体项目计划分隔开

  D、确定在项目执行阶段需要进行的调整

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• 7幅度估计可以识别以下各项目，除了：

  A、出现成本超支的算术概率

  B、根据底线重要性对风险和机会进行排序

  C、达到一定置信度的可能性

  D、影响估计的具体风险事件

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• 8在执行项目期间，发生一个在风险管理计划中没有涵盖的重大问题，这时你将：

  A、建立一个权便措施

  B、召开会义采用头脑风暴法

  C、向高层管理汇报

  D、从管理储备抽出资金作为处理成本

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• 9有效风险管理的首要要求是

  A、决策所需信息的透明度高

  B、风险所有关系明确

  C、在管理已识别风险的过程中尽早的委任项目经理

  D、受过风险培训并能理解风险起因的项目团队成员帮助创建和实施风险降低策略

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• 10个人承担风险的意愿是取决于

  A、决策树模型

  B、蒙特卡罗方法

  C、敏感分析

  D、效用功能

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