购买保险是_________风险的例子

您可能感兴趣的试题

• 1项目经理正在评估供货商的标书，两个供货商出售类似的电子元件，并且在供货商方进行集成，为了避免最大的风险，项目

  A、价格、销售额、利润率

  B、价格、交付承诺、检验进度计划

  C、价格、经验、交付方式

  D、经验、个人技能、材料控制步骤

  点击查看答案进入在线练题题不想做，我帮你做
• 2许多小组成员就快要一起离开公司，项目经理首先应该做什么 ？

  A、修订 WBS

  B、招募小组成员

  C、实施风险应对

  D、修订线性职责图

  点击查看答案进入在线练题题不想做，我帮你做
• 3在什么情况下最适合使用 Delphi技术？

  A、模似型已完成

  B、拥有丰富的历史资料

  C、规则是启发式的

  D、需要集体知识

  点击查看答案进入在线练题题不想做，我帮你做
• 4项目经理可能意识到不能满足某些合同条款和项目目标，要达到某些规范既费成本又花时间。这时项目出现风险可能

  A、可以消除所有项目和客户风险而不需要任何成本

  B、可以重新定义风险对客户发生的可能性

  C、可以使项目范围减小并改进交付给客户的产品

  D、可能减少支付罚金的成本并且满足修订过的规范达到客户的最低要求

  点击查看答案进入在线练题题不想做，我帮你做
• 5某项目元素的失败概率通常叫做风险曝光度，曝光度可以通过采取措施避免使用某种特殊方法或技术来降低，当采用别

  A、忽略风险，因为我们爱莫能助

  B、不执行有风险的活动，节约出花在这些活动上的资金

  C、聘请独立顾问通过大量调查和新技术管理风险

  D、制订应急计划克服任何不利活动，计划可以包括应急资金

  点击查看答案进入在线练题题不想做，我帮你做
• 6下列哪类合同对承包商的成本风险最大 ？

  A、成本加激励费

  B、固定价加激励费

  C、成本加固定费

  D、固定价

  点击查看答案进入在线练题题不想做，我帮你做
• 7高风险项目通常会受到高层管理的关注以及最为细致的审查，高风险项目的项目经理最大的顾虑是高层管理常常会：

  A、妨碍或干预项目管理

  B、规避或否认项目潜在的风险

  C、给与资源配置低优先权

  D、在要求额外资源时支持项目

  点击查看答案进入在线练题题不想做，我帮你做
• 8某项目经理的风险应对计划的战略首选是接受风险，这个项目经理是

  A、风险的反对者

  B、风险追随者

  C、主动的

  D、被动的

  点击查看答案进入在线练题题不想做，我帮你做
• 9假设是范围启动过程的有效输出，执行项目前，每个假设必须被确定为：

  A、约束条件

  B、风险

  C、可交付结果

  D、问题

  点击查看答案进入在线练题题不想做，我帮你做
• 10以下哪项因为允许对工作进行系统评估所以在识别风险时非常有用 ？

  A、项目章程

  B、设计规范

  C、项目流程图

  D、WBS

  点击查看答案进入在线练题题不想做，我帮你做