下列因素中，可以驱动企业变革的有( )。

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• 1与其他生产过程组织形式相比，流水生产线的特征包括( )。
  A.连续性
  B.节奏性
  C.通用性
  D.随机性
  E.比例性
   
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• 2下列企业技术改造内容中，属于内层技术改造的有( )。
  A.新设备的添置
  B.新产品的开发
  C.新管理方式的实施
  D.新工艺的发明
  E.新组织形式的采用
   
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• 3在企业的新产品开发战略中，冒险战略的基本思路是( )。
  A.新产品开发的竞争域是产品的最终用途和技术结合
  B.新产品开发的目标是企业快速发展和大幅度提高市场占有率
  C.开发出的产品多为模仿品
  D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
  E.新产品开发的方式是自行研制开发、引进开发或合作开发
   
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• 4实施员工培训计划，主要的工作环节有( )。
  A.分析培训需求
  B.执行培训计划
  C.反馈培训信息
  D.修正培训计划
  E.检查各个培训环节
   
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• 5下列费用中，计入管理费用的有( )。
  A.销售人员工资
  B.存货跌价准备
  C.工会经费
  D.广告费
  E.利息支出
   
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• 6新制度学派认为，企业生产的根本原因是()。
  A.企业为商品交流提高了高效率的交易方式
  B.企业是社会阶段矛盾调和的必然结果
  C.企业能为其所有者带来更多剩余价值
  D.企业能作为较低交易费用的资源配置方式
   
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• 7在一定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准称为()。
  A.设备设计定额
  B.设备利用定额
  C.设备维修定额
  D.设备寿命定额
   
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• 8按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是()。
  A.部门专业化
  B.产品专业化
  C.零部件专业化
  D.工艺专业化
   
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• 9战略联盟的基础是()。
  A.技术优势
  B.文化优势
  C.比较优势
  D.变革优势
   
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• 10根据彼得·圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指()。
  A.自我超越.改善心智模式.建立共同世界观.团队学习.系统思考
  B.自我反省.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.系统思考
  C.自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.线性思考
  D.自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.系统思考
   
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