- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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1.决定管理社会属性的是( )
(1)生产方式 (2)生产力 (3)生产关系 (4)上层建筑
2.被称为组织理论之父的管理学家是( )
(1)泰罗 (2)法约尔 (3)韦伯 (4)巴纳德
3.在计划工作的步骤中,计划决策的关键是( )
(1)确定目标 (2)评价各种方案 (3)选择方案(4)制订派生计划
4.木桶原理是下列哪一原理的形象说法( )
(1)限定因素原理 (2)许诺原理 (3)灵活性原理 (4)改变航道原理
5.预测研究中最活跃的活动是( )
(1)社会未来预测 (2)技术预测 (3)经济预测 (4)市场预测
6.一般意义上的组织泛指 ( )
(1)按照一定目的和程序组成的一种权责结构 (2)各种各样的社团、企事业单位 (3)具有共同目标的团体 (4)具有不同分工协作的单位
7.管理宽度按算术级数增加时,主管人员和下属间的关系将以( )
(1)等比级数增加 (2)等比级数减少 (3)几何级数增加 (4)几何级数减少
8.洛克希德导弹与航天公司确定管理幅度的一种方法是( )
(1)上下级关系理论 (2)格拉丘纳斯法 (3)变量依据法 (4)分权法
9.上层主管人员的重要任务是( )
(1)监督执行 (2)协调执行 (3)监督控制 (4)决策控制
10.考评的结果要反馈到( )
(1)考评的评判人员 (2)最高级主管人员 (3)组织的顾问 (4)被考评的主管人员
责编:朱芝强
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